近日，陕煤电力企业机组建设项目相继开工启动，陕煤集团所属专业采购单位物资集团作为设备委托招采服务单位，电力企业作为使用单位，协同合作，以集中招采模式成功采购4×1000MW燃煤发电机组三大主机，整体比预期降幅11%，达到了陕煤集团抓项目、降成本从源头发力的目标。

电厂三大主机招采通常具有金额高、技术复杂、交货周期长等特征，为充分保障和满足两个省级年度重点建设项目的招采需求，陕煤集团通过整合政策资源、商业资源和智力资源，将优质专业的集中招采模式转化为超高“性价比”，最大程度满足委托方需求。

“超级调研组”掌握主动权

为摸清此次招采设备行业“底牌”和价格“底线”，由陕煤集团相关部门提供政策指导支持，电力企业提供专业技术支持，物资集团招采人员提供组织实施服务，成立“超级调研组”，历时10天，对设备厂家进行实地考察调研，详细了解相关产品技术应用情况及同类机组近年招标情况，“靶向”精准地掌握了主要配套件的技术参数、投产业绩、制造周期及造价构成等，并就近年企业排产情况及供货能力进行全面分析，为以“质优价实、降本增效”为出发点实施招采工作赢得主动权。

“最优采购方案”提升决策权