12月28日，物资集团召开“品牌赋能 焕新启航”企业品牌发布会。会议发布了以“陕煤物资”为总品牌的“1+N”品牌战略体系和企业品牌IP形象。陕煤集团相关领导，公司领导班子成员、副总师、机关各部门，以及所属各单位领导班子成员和职工代表120余人参加会议。

发布会在物资集团党委副书记、总经理赵鹏的致辞中拉开序幕，并在正式发布前，由副总经理冯建军从建设背景、品牌体系、未来规划等三个方面详细解读介绍了该品牌战略体系内容。物资集团领导班子全体成员携手发布了“陕煤物资”1+N品牌。赵鹏为“品牌推广大使”授予了证书。公司机关及所属三大业务板块的品牌推广大使带领公司全体职工，以线上、线下结合的形成进行了承诺誓师。

随后，公司党委书记、董事长郭旭东为企业品牌IP形象进行了启幕。自此“合仔、心心、创创、赢赢”四个IP形象将作为“数字员工”参与服务物资集团高质量发展。郭旭东还就“如何持续做好品牌建设工作”进行了动员部署。他表示，2023年是物资集团风雨兼程、转型蜕变、厚积薄发的一年；是面对市场大环境主动出击、再创佳绩的一年；是面对困难挑战，发扬陕煤“奋进者”精神，开拓创新、统筹实施“三件大事”的一年。企业品牌的发布作为承上启下全年工作的重要一环，对总结2023、谋篇2024具有重要意义。因此，公司广大干部职工要高度重视，将品牌建设工作作为陕煤产业链供应链协同发展的必然要求，及物资集团助力陕煤集团世界一流企业建设的应有担当；要扎实推进，将企业品牌建设作为实现物资集团战略规划目标的重要路径，同其他事关企业高质量发展的大事融合践行；要持之以恒，以建树“陕煤物资”总品牌为使命，以品牌赋能顺利实现“11555”高质量发展关键指标和再造全新物资集团奋斗目标，努力建设一流国际化供应链和工程服务企业。

他动员公司全体干部职工，一要使品牌建设形成规范化的管理体系，做到品牌思想提升、形象标准、行为规范“三统一”，以点带线、以线带面，打造“亮点”子品牌；二要努力打造样板典范，增强示范引领成效，各品牌建设主体要讲好“品牌故事”，挖掘与企业文化精神一致的典型案例；三要精准开展监督考核，动态评估见成效，正向激励品牌建设行稳致远；四要开展品牌建设“五个一”专项活动，以“一个展厅、一部MV、一部微电影、一本书、一个典型人物”等活动为载体，提高品牌内外部影响力，做到全员入脑入心入行。

据悉，陕煤物资“1+N”品牌战略体系中，“陕煤物资”为总品牌，以“红链引擎”党建品牌为引领，统筹“清廉物资”“梧桐计划”“智慧财务”三个管理品牌和“智慧物流”“工程咨询+”两个业务品牌联动协同、同心融合。同时，涵盖“陕煤物资商城”“秦源招标”“建安监理”“秦源造价”和“秦安评价”5个服务品牌，全面提升经营质量和品牌知名度、美誉度、影响力，积累品牌资产。前期，为了加快推进企业品牌建设，物资集团紧紧围绕“十四五”规划纲要，从企业发展战略高度出发，将创建“1+N”品牌体系纳入年度“三件大事”，努力实现品牌效应与管理赋能协同共进，以品牌赋能助力陕煤集团高质量发展。