为进一步贯彻落实集团一届五次职代会暨2023年工作会决策部署，秦嘉公司以起步冲刺、开局决战的姿态，锚定“再造全新物资集团”新目标，通过调研、研讨，反复论证提出“七个深度融合”工作路径，力争创出公司“新样板”，搏出首季“开门红”，争取全年“满堂彩”。

一是业务经营与市场深度融合。遵循市场发展规律，紧跟市场发展脚步，深入了解市场环境，及时掌握市场动态，为公司的业务决策提供可靠数据和有效依据。坚决不打无准备之仗，为企业可持续发展奠定良好的市场基础。

二是公司与所在地企业深度融合。充分利用陕煤入渝机遇，与重庆用煤企业建立广泛联系，在用煤企业的上下游供应链中寻找商机，拓展公司在重庆地区业务覆盖面，将秦嘉公司打造成为集团在重庆地区自主供应链业务的桥头堡。

三是公司与合作企业深度融合。深入了解合作企业上下游供应链的内在关系及需求，以秦嘉公司的优势弥补合作企业的短板，以对方的视角了解合作企业的所思、所想、所需，进而寻求商机，做粗做长秦嘉公司供应链，与合作企业实现资源共享、优势互补、互相促进、携手共创双赢新局面。

四是公司与所在地政府部门深度融合。进一步加强与所在地政府部门的沟通交流，建立良好的政企关系，及时了解掌握所在地政府的有关政策、制度，增强政府部门对秦嘉公司的扶持力度，落实税费优惠政策，充分用足用实用好政策，推动公司做大做强。

五是公司与集团职能部门深度融合。认真贯彻执行集团的规章制度、管理办法、业务流程，与集团职能部门建立长效协调机制，提高工作效率。在业务执行过程中遇到问题，及时协调解决，敢担当、不推诿、牢固树立“一盘棋”思想，形成抓执行重实效的强大合力，确保各项目标任务全面完成。

六是党建工作与业务经营深度融合。公司深入贯彻落实党的二十大精神，积极推进集团党委“11533”党建融合新模式，创新创效思路、方法和载体，全方位深层次推动党建工作与业务经营深度融合，助力各项工作高质量完成。

七是公司与员工深度融合。公司始终坚持“以人民为中心”的发展理念，坚持把精力向民生聚焦、财力向民生倾斜、政策向民生导向，用持续升温的“民生答卷”，充分做到人企融合。作为物资秦嘉人，继续发扬公司主人翁精神，以“功成不必在我”的精神境界谋事业，以“功成不必有我”的历史担当抓发展，求真务实，真抓实干，夯实公司高质量发展基石。

2023年，秦嘉公司全体干部职工将坚定自信、凝心聚力、勇毅前行，为全面完成公司各项指标任务，助力再造全新物资集团目标而努力奋斗。