近年来，榆通公司围绕如何破除思维定势，增强经济创新力和竞争力，实现高质量发展，以“责任保供、廉洁保供”为横轴，纵向紧抓责任、规范、学习、服务、安全等“五个要素，通过“矩阵式”“一体化”“网格化”推动工作，使公司更加充满活力、工作更加富有成效。

勇担责任，撑起“红色仓顶”

时刻谨记“国企姓党”，全面压实“第一责任人”责任和“一岗双责”。同时，层层签订责任书传导压力，促进党员干部在关键时刻、重点工作、重要岗位上树形象、作表率，为物资保供保驾护航。紧密围绕矿井生产，积极构建高效协同保供体系。以精准保供为目标，成立物资保供专组，追踪重点物资全过程，定期组织物资协调会，解决各类“急题难事”，定期跟踪催交催运、对有可能影响矿井生产的物资，安排专人驻厂催交；对正常生产周期无法满足施工进度的物资，通过调剂等措施，解决燃眉之急。优化物资采供流程，以真实可靠的服务，为矿井生产保驾护航。

恪守规范，守住“红色仓门”

严格落实“三会一课”、主题党日等制度，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，动员广大干部职工忠诚履职、积极作为。通过开展支委会、党员大会、党课、主题党日、现场教育、集中学习等活动，全面推进“两学一做”、“第一议题”等制度常态化规范化，提升党员宗旨意识和党性修养，通过开展警示教育、谈心谈话、组织生活会等活动，不断进行自查自纠，补短板、强弱项、转作风，增强党员规矩意识和纪律意识，培养起红色仓门前的榆通先锋。

不断学习，厚积“红色地基”

用好学习强国平台，组织党员干部职工，通过网络、现场等多种授课方式、多种途径积极参与其中，不断学习党的最新政策法规、最新理论知识，营造爱党拥党护党的红色氛围。通过“走出去、请进来”方式，全面对标飞力达，准时达国内知名智能仓储企业，学习现代智能仓储物流布局、智能设备，选择兄弟单位彬长分公司、黄陵分公司，对标提升仓储管理和专业技能水平，对标内部协作单位学习了解生产制作流程，在不断学习的基础上厚积内在基石；对标西安大明宫，提升党建、企业文化融合水平。

紧抓服务，压实“红色意识”

按照公司“支部建在供应链上”的党建品牌创建要求，成立党员志愿服务队，以“党组织、党员”双报到为切入点，扎实开展“党旗在一线高高飘扬”、“我为群众办实事”活动。听民声、解难题、办实事，通过慰问困难职工、购买运动防护用品等方式解决职工期盼，提升职工幸福感、满意度；组织开展卫生环保、疫情防控，义务献血、“送温暖”等社会公益活动，提升榆通品牌知名度，树立良好社会形象。

巩固安全，筑牢“红色堡垒”

推进仓储工作质量标准化建设，对现有仓储管理工作进一步明确规范、严格考核，做到“工作有标准，责任有制度，奖惩有依据”，确保所仓储物资数量真实、质量良好、储存安全。定期分析安全环保工作，组织安全培训及应急演练等，常态化开展隐患排查治理，确保安全生产“零事故”。修订疫情防控工作方案，细化、具化工作措施及工作要求，保证公司全体干部职工身心健康。全方位守住公司安全防线，筑牢公司安全“红色堡垒”。

榆通公司始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念，把提高企业效益、增强核心竞争力作为党组织工作的出发点和落脚点，紧紧抓实“五要素”，保证物资保供服务不偏离，实现党建工作与经营工作同频共振、互融共促。