一个会议室，一块电子屏，一位业务员，一群充满激情的员工，简单的设施，热情的现场，既有党建和廉洁要求，也有业务知识；既有理论知识，也有实践经验。这样的活动，今年以来在榆通公司已经进行了很多次……走进榆通公司，无论是部门、站库，还是班组、岗位，到处能看到比学赶超的浓厚氛围，处处洋溢着只争朝夕的奋斗姿态，一片拼搏向上的繁荣景象，为公司高质量发展注入了源头活水。

重大决策部署到哪里，宣讲活动就跟进到哪里

为确保党的二十大精神、集团公司重大决策部署和重点工程项目的工作落实，榆通公司党委主动靠前，依托党委理论学习中心组学习、三会一课、主题党日、专题宣讲活动等载体，带头先学一步、深学一层；号召各支部、部门（站库）开展形式多样的宣贯活动，有效提高广大党员干部的知晓率和参与率。连日来，该公司在深入学习宣传贯彻党的二十大精神和集团、公司工作会等精神中，积极推举学习的新路径、新方法，以“讲学”的方式，就党的二十大精神、全国“两会”精神、集团“‘三会’和‘三个年’”精神带到部门、站库做专题宣教，让宣传教育活动“沉下去”“ 活起来”“出成效”，真正把党的二十大精神、集团公司工作会精神讲明白、讲透彻、讲深刻。

除此之外，该公司召开干部大会，把全体管理人员的思想统一到党的二十大精神上来，统一到集团公司工作会精神上来，把奋斗新时代奋进新征程的磅礴力量凝聚到“再造全新物资集团”目标上来、开启“再造一个榆通公司”新征程上来。

站库需要解决什么问题、增强什么本领，就安排什么课程、提供什么服务

“这两天，对公司安全员及验收员来说都深有感触，就是自己的岗位技能在专题培训中心得到了提升。”物资总库验收员高晓飞笑着说到。

培训是最大的福利。前不久，为进一步提升公司应急管理水平，预防和减少火灾事故发生，榆通公司召开了安全保供提效专题会。在专题会上，该公司安全负责人从安全学习培训、警示教育、隐患排查治理、大反思大讨论、应急演练等多角度扎实开展安全系列特色活动，详详实实为该公司安全员及验收员上了一堂安全管理“精品课”。

类似这样的业务培训与业务交流研讨活动，该公司开展了很多，大大提升了各级管理人员和业务人员的工作水平。

今年以来，该公司认真贯彻落实物资集团“三会”精神和“三个年”精神，锚定‘五年行动计划’贯彻落实、‘合’文化宣贯、构建企业品牌矩阵“三件大事”，坚持问题导向，从公司中层管理人员到部门、站库员工，多举措、全方位开展业务提升活动，并建立了公司、部门、协会三级培训模式，授课人员到站库、进现场，开展专业知识培训和业务研讨，真正把干部职工的力量凝聚到发展上来，加快重点工作、重点项目的推进步伐。

会上齐心商讨，会后立即行动

为规范公司制度建设，不断提升公司统筹协调及管理服务水平，该公司对管理、业务、报销等制度及工作流程广泛征集意见，并召开会议，围绕制度和办法开展“头脑风暴”，对制度的方向和措施一起集思广益，保证制度在下发后达到预期目标。一季度以来，结合意见下发了《物资供应业务管理办法》、《“164”工程建设考核办法》等十余项制度办法，让各部门、站库更好地将“制度”转化为“生产力”。为了将前置服务落到实处，该公司广泛收集各服务单位搬家倒面、设备安装、急需物资情况，与各协作单位配合，保证设备、物资精准“到位”，同时对影响生产的因素进行统计分析，为今后的采购、供应提供参考。

“我们在每月月度例会上，由财务资产部对上月经营情况进行通报，分析影响的原因及对应的改进措施，并将当月销售、回款、库存计划分解到每个站库，确保任务达标”，该公司分管经营领导说到，“物资采购部计划组对计划执行情况进行“回头看”，并同上月进行对比，看是否有改进，以此促进各专业采购小组提前预判影响生产因素并制定针对性措施，把对生产的影响降至最低。”

问渠那得清如许，为有源头活水来。时代变革的浪潮奔涌而至，在这里，活跃的思想、团结的队伍、务实的作风，焕发出了榆通公司千帆竞发、百舸争流的蓬勃气象。榆通公司将继续以党二十大精神为指引，跟紧集团决策部署，不断为企业的高质量发展注入源头活水。