4月12至14日，公司法律与风控部、企业管理部一行到公司所属工程服务板块相关各单位，就合规、内控及风险管理工作开展情况进行调研。相关单位负责人、合规风控工作分管人员、合规内控风险管理专员等参加调研。

调研期间，各单位负责人对本单位“三个体系”建设工作开展情况、工作成果及特色作法和下一步设想做了汇报。公司法律与风控部、企业管理部对陕煤集团和公司合规管理、内部控制管理、风险管理“三个体系”建设工作的指导思想、推进历程和建设目标做了宣贯，对公司近期下发的“三个体系”建设工作方案做了解读，从政策要求、管理规范和实际操作三个方面，对各单位下一步工作落细落实提出了意见建议。

法律与风控部负责人表示，工程服务板块作为公司经营发展的重点领域、重点环节，加强合规、内控、风险管理建设工作具有极强的必要性。各相关单位应坚持前期工作中好的做法，运用好经验成果，不断提高认识和重视程度，持续扎实开展好体系建设工作，提升本单位风险管控水平，特别是要进一步健全完善分级管控、分口负责、统一管理的全面风险管理架构，把好风险关口，筑牢本单位及公司经营发展“三道防线”，助力物资集团上下构建完善以“风险防控”为主体的经营管理体系，为落实好“再造全新物资集团”五年行动计划保驾护航。