今年以来,物资集团以四种经营理念为引领,持续提升服务效能、深化高效协同、打造数智平台,推动企业从“保障者”向“价值创造者”转型。

优质服务创造“增量价值”
为更好护航陕煤集团内外部项目建设及生产运营,该公司持续建强“三中心一网络”体系,深耕“公开注册,有限准入,分类统采,零库存保障”集采运营模式,完善“12335”风险管理体系,提升服务效能,增强产业链供应链韧性。截至今年10月,实现物资集采率76%,厂商直采率95%,集采平均价格指数较国家同期PPI下降2.5%。具备社会化保供能力的“1中心3园区21站点35超市N个社会共享库”的智慧物流网络,年度可拓展外部客户近200个,实现社会市场营收约20亿元。

高效协同创造“共赢价值”
物资集团高效协同外部专家及项目建设单位,成立15个专班,构建“需求共研、问题共解、成果共享”的闭环工作体系,差异化、定制化打造甲采、“EPC”采供等集采“五大创新模式”。截至今年10月,累计为服务单位降本30.28亿元,提供物资全生命周期的专业服务,盘活废旧资产原值38.77亿元。高效协同该公司工程咨询、陕煤物资商城业务,项目造价平均审减率6%-7%,电子招标平均节资率5%~8%,监理全程实时在线监控,“线上+线下”双模式推广陕煤内部产品,实现销售额超30亿元。

新质发展创造“数据价值” 创新打造陕煤物资商城“1+N”平台经济发展路径,通过优化采购流程、丰富功能模块、提升用户体验等升级商城主平台,同步集成电子招投标、物资调剂竞买、智慧财务等10个子平台,建成221个在线管理仓库、引入5.6万个优质供应商、上架150万种物资,形成了以数智化平台提高物资采供及物资全生命周期管理效率的新质发展模式,采购效率提高80%。目前,陕煤物资商城已从一个内部采购工具,成长为服务集团公司内外部10万家商户的智能化工业品生态平台,年交易额超500亿元,为陕煤集团产业链供应链发展储备数据资本。

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