为深入推进党建工作与中心工作深度融合，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，保证再造全新物资集团“五年行动计划”高效落实。4月10日，物资集团党委召开专题会议听取贸易业务一季度重点工作汇报。公司党委班子全体成员参加会议，机关相关部门、各贸易业务单位负责人及有关人员列席会议。

会上，各贸易业务单位分别对一季度经营任务完成情况、自主供应链建设、存在的主要问题以及二季度重点工作计划等进行汇报。机关相关部门对各贸易单位经营管理中存在的问题进行现场解答。党委副书记、总经理赵鹏就一季度贸易单位经营情况向公司党委做总结汇报，并对市场营销部及各贸易业务单位提出指导意见，同时对后期工作思路做了详细阐述，并提出七方面具体措施：一是坚持集团化协作模式，共同走访客户，协同开发业务；二是坚持把风险防控放在首位，避免新增债权债务；三是坚持树立成本控制意识，建立全员销售机制；四是坚持开展业务对标，重点提高货权监控能力；五是突出会议效率，提高会议质量；六是严格审批流程，提升审批时效；七是坚持规范项目部运行，确保项目高效运转。

党委书记、董事长郭旭东对各贸易单位一季度各项工作给予充分肯定，表示贸易业务单位自主供应链建设成效逐步显现，但仍然存在业务发展不平衡、机关职能部门与基层单位需进一步协调等问题，并提出六方面要求：一是各单位要定位清晰，严格执行五年行动计划；二是加快项目审批，用发展的思维来解决问题，坚定的按照“三个一批”做好项目优化转化工作；三是体制机制要活，不断优化完善制度流程；四是盘活现有资源，做到内外融合;五是稳步开展亏损治理工作；六是加快推进品牌建设工作。

会议要求各单位要积极贯彻落实会议精神，认真执行五年行动计划，扎实做好二季度各项经营工作，稳步推进自主供应链建设，提升自主供应链运行质量和效益，力争上半年实现“双过半”。