为全面总结2022年工作完成情况，充分发挥履职考核指挥棒的作用，进一步调动中层管理人员干事创业的积极性、主动性和责任心。4月3日，秦安评价公司召开中层管理人员述职考核会，对中层管理人员开展“岗位大盘点”，述职“晒答卷”。

以数据亮家底，晒出履职考卷

会议开始，公司总经理杨旭作动员讲话：“建立干部述职考评这样一个平台，促进大家交流经验、分享工作成绩，从而取长补短、加快追赶超越，金杯银杯不如群众的口碑，每人限时10分钟，发言必须亮‘干货’！”述职述廉过程中，领导不插话、不点评，8位“考生”默契“接龙”发言。

“作为项目负责人，完成各类评价项目41个；作为一名评价技术人员，全年下矿166天、下井41矿次、加班52天；作为技术负责人，完成各类技术审核稿58个；作为总经理助理，全年签订和主导签订各类评价及技术服务合同17个，合计金额325.2万元。”

“全年组织开展活动80余项，归档合同65份，归档项目99个，办理邮寄408件，发放各类报告74份。”

“干事担事，累计到访煤矿60余矿次，出差116天，下井26矿次，加班30余天，完成各类评价项目40个，参加集团大型比赛及活动4次...”

“完成各类财报、审计月报、季报60余份，完成内审组织50余次;出版、排版报告104份，指出修改意见260多处。”

“累计出差171天，加班35天，兼职驾驶车辆38次；完成各类评价项目33个，对接联系、招投标、签订合同20余个。”

“办理各类文件1263份，筹备重要会议38次，修订公司管理制度18项，组织开展25次隐患排查及21次教育培训等。”

……

让数据说话，用成果印证成绩，8名中层管理人员集体“应考”， 纷纷晒出履职“答卷”，既报告工作成绩、又分析问题短板，既梳理思路做法、又汇报工作打算。由公司领导班子成员、职工代表组成的“考官团”现场“阅卷、批卷”。“把大家一年来的工作都晒一晒，既是总结、也是交流，更是为了协助大家找准发力点、着力点，为进一步做好各项工作理清思路、明确方向。”公司支部书记屈双喜说道。

以充足准备晒出述职水平

“各位中层管理人员不仅述出了责任担当、述出了差距压力、述出了前进动力，还勇于揭短亮丑、敢于接受监督，一组组数字体现了他们的忙碌、记录了他们的付出，让人感动、催人奋进”参会职工代表会后感慨道。

此次述职会议提早筹划、用心准备，本着“干什么、述什么、评什么”的原则，提早下发述职考核办法，各述职人员结合2022年工作重点，深入分析工作得失，认真撰写述职报告，做到亮点工作突出，问题查摆清楚，原因分析透彻，目标措施具体。

一组组数据，一项项对比，谈成绩、讲不足、谋打算。通过述职，深入交流业务工作，分享心得体会，共谋高质量发展，展示了中层管理人员勇于担当、奋发有为、昂扬向上的良好精神风貌。大家纷纷表示，新的一年要“踔厉奋发、勇毅前行”，以更加饱满的热情、更加务实的作风，一往无前、顽强拼搏，为推动公司高质量发展而不懈奋斗。