早春的陕北大地，天气还透露着些许凉意。在地处毛乌素沙漠边缘的榆林化学供应站却早已是另一派繁忙热闹的景象。作为物资集团在非煤领域业务开拓的“先锋队”，榆林化学供应站敢于担当勇“挑大梁”，以实际行动保障“榆通品牌”在化工板块站得住脚，稳得住根，赢得了心。

抓安全教育，促思想引领。安全是生产之根本，是基石。只有在安全的前提下一切成绩才显得有意义。2023年，该站狠抓安全细节，严防安全漏洞。对于去年发现的安全工作疏漏，实行“一锅端”政策。针对漏洞建立专人专责制度，让“每个人都是安全员”这一理念在全体员工思想中扎根。真正让安全成为一种行动而不是口号，做到安全思想不掉线，安全行为守红线，确保安全工作再上新台阶。

抓业务培训，促能力提升。业务能力是立足的根本，是“饭碗”。只有扎实练好基本功，不断提升业务能力，才能让“饭碗”端得更牢，进而使“饭碗”变得更大。榆林化学供应站是一支平均年龄仅28岁的队伍，是一支富有朝气的队伍，也是一支充满干劲的队伍。为了让年轻的员工充分得到锻炼，做到业务“多面手”，该站在“老带新”的基础上，新增了“岗位讲解”“岗位轮换”等培训内容，让员工在精通自身岗位的同时还要熟悉其他岗位，充分锻炼了员工的业务能力，有效解决了有活没人干、不会干的问题，持续为生产单位提供更优质的服务，努力打响“榆通品牌”。

抓考核管理，促担当履职。管理是发展的灵魂，是生存之道。好的管理制度才能使业务能力最大化的展现出来。该站充分听取青年员工意见建议，利用当下年轻人平等、透明的办事原则，制定了互相监督、互相提醒、奖罚分明的管理办法，包括领导在内员工之间互相提醒、上下游业务对接互相督促。对于暴露发现的问题，要求相关责任人立即整改，并根据问题的严重性实行奖罚措施。通过严格落实考核管理，该站致力于打造一支“严守纪律，能打胜仗”的“精锐之师”，切实让“榆通品牌”通过榆林化学供应站在化工板块发扬光大。