为进一步增强干部职工的廉洁从业意识，大力营造风清气正、干事创业的良好氛围，榆通公司以全面建设清廉国企、打造本质廉洁型企业为契机，深入开展党风廉政建设工作，不断擦亮企业发展的清廉底色，全方位推动企业高质量发展。

齐抓共管，夯实清廉防火墙。该公司严格按照“党委总抓总管、纪委主抓主管、分管领导和业务部门直抓直管”的工作思路，找准着力点和工作抓手，规范了管理制度和工作流程。纪委全面履行监督责任，围绕“1+3+3+3+N”工作模式，探索建立岗位廉洁风险防控“黄橙红”三色预警机制，着力构建“五位一体”监督网络，对各部门、站库实施精准监督，确保党风廉政建设工作扎实推进。4个机关部室根据要求编制了《岗位廉洁风险防控管理手册》，绘制了核心业务流程图40个，厘清权责清单86项、风险描述201条，并针对性制定了防控措施和监测指标。制定下发《党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解表》、《清廉国企建设工作重点任务清单》等，倒逼全体党员干部廉洁履职、担当作为。

文化为本，兴起清廉新风尚。为使清廉成为干部职工内化于心、外化于行的工作、生活方式，促使清廉国企建设落到实处，该公司先后开展廉洁体检、谈心谈话、廉洁书画作品征集、廉政家访、亲情助廉等形式多样的活动，积极打造“廉洁文化走廊”、“榆廉坊”等廉洁文化教育阵地，切实将廉洁文化的触角深入到党员干部、职工群众中，不断弘扬崇清尚廉新风尚。为进一步将作风建设融入日常工作，该公司定期组织召开纪检工作交流会，加强重点业务督办力度，有效推动各部门、站库工作有序推进；通过开展干部作风专项督查和关键时间节点检查，抓早抓小，防微杜渐，从源头上预防腐败；通过将作风建设考核纳入绩效考核体系，倒逼干部职工规范从业。

监督为要，把好清廉方向盘。该公司严格按照“突出重点、嵌入链条、覆盖全面”的工作步骤，率先从物资采购环节破题，通过多次召开专题会议、举行廉洁宣誓、签订廉洁承诺书、严格供应商资质考察等方式方法，在物资采购领域取得成效。围绕公司“点多、面广、线长”物资供应格局，督促职能部门加快信息化物资管理平台创建工作，全面推进物资供应智慧化新体系落地落实，并采取在库房关键点布控摄像头、到货物资第三方抽样送检、设立“党风廉政监督员”等多项举措，加大对物资保管、质量验收、日常管理等关键环节的约束管控力度，实现了物资供应领域全流程闭环监督，有效降低廉洁风险。