近日，彬长分公司彬长分公司紧扣“遵守安全生产法 当好第一责任人”安全生产月活动主题，采取多项有效举措与职工面对面讲形势、话安全，为员工拧紧“安全阀”，敲响“安全钟”，进一步提升全员安全意识、责任意识和服务意识，为各项工作顺利开展奠定基础。

狠抓安全教育，注重管理提升。该公司通过协调会、班前会、周三政治理论学习等形式，组织全员贯彻学习物资集团、分公司安全会精神，把全体干部员工的思想和行动统一到彬长分公司各项决策部署上来，将安全理念、行为规范渗透到安全管理全过程，不断增强全员安全意识、责任意识。同时，通过QQ群、微信群进行节假日疫情防控与安全出行提醒，微信公众号连续编发防灾减灾知识“一图懂”，库房电子屏滚动播放安全知识，设立安全文化宣传警示展板，悬挂“安全生产月”主题条幅等，充分发挥安全文化引领作用，在潜移默化中，不断提高干部职工的安全意识和防范事故的能力，为创建本质安全型企业奠定基础。

夯实安全基础，强化风险管控。该公司进一步完善安全管理与安全监督两个责任体系，落实安全主体责任，全面提升安全管控能力。该公司严格落实安全精细化管理、安全互检、全员考试、反“三违”积分考核等工作，稳步提升现场安全管理水平。通过采取每周一次安全考试，加强大型设备安装回撤运输管控，作业前签订安全责任书等措施，将做到关口前移、超前预控，健全完善安全责任防控体系和安全网格监管机制。

落实安全责任，从严考核问责。该公司不断加强安全检查频次和范围，对关键环节、关键地点做到层层设防、处处把关，使每个班次、每个岗位、每台车辆都明确责任人、巡查人、考核人、落实人，做到人人有责任、岗岗有标准、处处有考核。细化管理人员安全责任及“岗位负责”制度，充分发挥安检员、群安员、青岗员的安全监督作用，加强现场走动式管理力度。同时，全面实施"网格化”安全管理,严格落实分管领导包部门、各站（中心）负责人包重要环节、班组长包重点岗位的三级联保工作责任制,强化"点、格、网、系”安全责任落实,全面开展安全"体检”自查自改、安全大整治、安全专项检查工作,以严抓、严管、严处为手段,对查出的安全隐患逐项逐条制定整改措施,落实责任清单,做到全覆盖、全过程、无遗漏，全力以赴确保实现安全生产。