理念是行动的先导，要构建企业安全生产长效机制，实现本质化安全，必须依靠安全文化的力量。近年来，秦源项目公司持续提炼、优化、完善和提升安全文化理念，致力打造构建“专业标准，安全环保，党建引领”三位一体的安全生产工作模式，涵养培育“定准‘三棱尺’，筑牢‘安全墙’”的特色安全文化理念，通过安全文化引领，潜移默化地改变职工的安全观念，构筑安全生产的良性循环。    

安全文化理念源于造价从业者最具代表性的工具“三棱尺”，以“点、线、面”为安全管理切入点，通过建立专业标准经营、党建引领廉洁、安全环保责任三条线及多个点位，精准构筑安全防线。        

专业标准经营线从业务开展的七个环节找准安全点，确保公司的经营安全和质量安全。一是业务承揽前对委托方进行初步研判；二是合同签约前，需经公司法务、公司内部会签组审核；三是现场踏勘+三级审核“双管齐下”，有效控制招标控制价编制，保障质量安全；四是跟踪项目进度、协助审批变更签证，规避项目实施过程中存在的造价风险点；五是掌握项目全盘情况，按照施工合同约定，依法、依规，高质量完成项目竣工结算；六是按照业务规范和档案管理制度严格归档成果资料，保证归档资料真实、完整，为业务质量安全提供查询依据，保障经营安全；七是按照印章审批、登记等程序规范使用公章，有效降低管控风险，保障经营安全。    

抓好思想教育，是安全工作的根本，党建引领廉洁线，从六个方面筑牢思想安全、廉洁安全和管理安全。一是抓好思想教育认识，是安全环保工作的根本。党支部积极构建“四学联动”常态化学习模式，确保思想安全；二是加强安全环保专题研讨，在加快推动工作落实的同时把学习力转化为行动力，确保思想安全；三是组织廉政学习，阐述反腐倡廉的新形势、新要求，分析工程建设等重点领域中的违纪违法案例，通过“以案说责”打造清廉、安全造价，确保廉洁安全；四是系统梳理业务各环节廉洁风险点，编印岗位廉洁风险防控手册，设立廉洁警示牌，确保岗位廉洁安全；五是党支部充分发挥班子头雁引领作用，落实“党政同责、一岗双责”的要求，带头压实安全环保责任，确保管理安全；六是严格落实党员跟踪督查工作，深挖安全环保管理薄弱环节，查摆身边存在问题，系统梳理并形成“安全问题整改清单”，确保管理安全。    

人身安全是安全文化的起点，与各个环节密切相关。公司建立人身安全、交通安全、办公环境安全“三位一体”安全生态管理体系。一是公司定期开展安全专题培训、发布安全提醒，让安全教育“入脑入心”，确保员工人身安全；二是多层面强化交通安全管控措施，绷紧日常“安全弦”，定期进行公车安全检查与专业保养，将隐患消除在萌芽状态。开展交通安全常态化专题培训，强化司机安全意识，确保交通安全；三是定期与专项隐患排查相结合，落实问题与治理责任人，隐患排查闭环管理，确保办公环境安全稳定；采取多措施不断强化对驻外部门的安全管控，加强人身安全、资料安全、业务保密、办公环境安全管理。    

点最重要的功能在于表明位置并进行聚焦，二十一个点汇聚在三棱尺的三条长边上，一点点地定准位置，把好关键；点与点之间形成关联，象征业务之间环环相扣，业务与安全之间相辅相成；一条条线条的交汇，形成一面面旗帜，正是党建引领的旗帜，是廉洁从业的旗帜，是安全环保的旗帜。定准“三棱尺”，筑牢“安全墙”是我们秦源造价人时刻铭记的理念，也是推动公司高质量发展的基石。