当前正值“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动期间，彬长分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕生产实际，坚持勤检查，抓落实，重培训，严考核，筑牢安全生产“防火墙”。

抓管理提升，配强“好队伍”

该公司按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”的要求，建立以风险管控为重点的现场安全管理。安全专干、安全员、青安岗员联合开展“安全大检查”、“隐患大排查”，“物资专项活动”，通过“定期不定期”灵活动态的方式，重点排查不按规程进出库操作，不按照规定对物资验收入库，以及在作业现场实行防汛应急演练，检查各种配送车辆的违章违纪行为。同时，由部门负责人实行每日巡检制度，提高责任心，责任到人，以点带面推动全员责任落实，按照上期检查问题落实情况及区域实际情况，分组对供应站重要的物资存放场所和区域的排洪水沟进行疏通，材料配件、电气设备及防冻防电设施的保管保养完好以及精密仪器的状态情况进行仔细检查。

抓问题落实，保证“零隐患”

对储备仓库、露天库等重点区域进行隐患排查，深入剖析、查找根源，使安全监督的细节细化到每个环节，让隐患无处滋生。对查找出的隐患点要求现场整改，不能现场整改的问题责令限期整改，并对整改落实情况进行跟踪复核。确保安全管理不打折扣、不留死角、不走过场，务实求效，保障公司安全、持续、稳健发展。

抓教育培训，树牢“安全观”

通过开展警示教育、案例分析、安全知识讲座等多种途径宣讲安全重要性，真正把隐患带来的事故讲清楚、带来的伤害“亮出来”，让职工把“红线”牢记于心，主动杜绝“三违”现象的发生。同时针对职工防着火、防爆炸、防触电、防灼伤、防坠落、防物打、防机伤、防破坏等安全技能水平掌握不熟练、参差不齐的特点特制定培训计划，要求每月开展一次不同安全技能培训，通过“先培训、后练习、再考试”的方式，强化安全意识责任，促使每位职工灵活掌握基本的安全技能，为减少和杜绝安全生产事故的发生提前“强能补钙”。

抓考核制度，铺设“高压线”

该公司按照集团要求制定了全员安全生产责任制履职考核制度，强化考核兑现，严肃考核追责，确保安全责任落地落实。同时，该公司不定时对隐患整改问题进度制定监督检查机制，对工作进程缓慢，责任心不强的员工，按照规章制度进行提醒警告。此外，公司加大储备库，露天库以及办公区域的安全监管，严厉制止各类“三违”行为，坚决查处违章违纪行为，切实以严格的考核引起员工的重视，确保公司安全、持续、稳健发展。

据悉，彬长分公司将严格落实安全管理的各项要求，以细中求细、稳抓稳打、力保安全执行好各项工作部署，严格落实全员安全生产责任制和各项安全防范措施，切实防范化解重大安全风险，为党的二十大胜利召开营造稳定的安全生产环境。