“你好，我们采购的磨煤机设备快到送货地点了吗？”“好，设备已经到厂，我们马上组织人员验收。”近日，黄陵分公司根据服务单位陕西黄陵发电有限公司“大干一百天，确保一号机组按期并网发电"的动员要求，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步落实电厂物资采购计划，为电厂按期并网发电提供物资保障。

倒排时间提前准备。全面梳理电厂物资需求，目前三大主机中发电机设备已到货，汽轮机主要部件已到货，锅炉1#机到货90%，2#到货约75%，其余附件正在陆续发货中；辅机设备151项合同，其中79项已到齐，52项未到齐，20项待通知发货；土建钢筋累计到货26134吨，完成土建工程需求量的80%左右。充分发挥驻电厂服务小组的沟通协调作用，及时了解用户需求，实现与用户的无缝对接，根据电厂工期、采购流程及到货时长等倒排时间，严把关键时间节点，确保所有物资按时到厂。

强化担当落实责任。事前严格把控时间节点，积极进行采购协调沟通，对电厂各系统关键设备委派专人赴厂家积极催货，提高物资到货率，确保最短时间完成采购工作。事中充分发挥物资履约协调、监控预警职能，对存在供货风险的供应商早介入、早协调，层层落实责任，做到管理到位、责任到位、人员到位、措施到位。不断提高服务水平，特别是新物资编码申请方面，与发电公司及矿业公司三方积极沟通，给用户计划提报提供各种帮助，方便用户及时计划提报，提高工作效率

严管质量保障安全。专人负责物资采购及到货验收入库等各环节协调对接，物资到货及时联系技术人员组织验收，严格按照采购文件技术进行验收，使用中与技术人员了解到货物资质量信息。环环相扣，全力保障大干一百天内各项物资高质量供应。