彬长分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“11533”融合党建新模式，加强党的政治建设，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，抓党建促发展，推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作高质量发展提供了坚强的政治保障。

筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来

领导带头学。制定《2022年度党委中心组理论学习计划》，每月开展党委中心组学习不低于2次，班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，并对学习内容开展专题研讨、专题宣传，不断提高思想教育的质量。党员跟进学。各党支部以集中学习和实践学习相结合的方式组织党员赴亭口习仲勋故居、照金纪念馆、咸阳革命烈士陵园、家风主题公园等“教育基地”，重温入党誓词等活动，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。

畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来

组织建设“无死角”。分公司党委和各党支部分别探索创建了富有特色的品牌，融入中心工作，开展党员积分制管理，开展党员责任区、党员服务队、党员先锋队等创先争优活动。制度建设“不留白”。从年初至今，制定了20余项党建工作制度，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。活动载体“再创新”。结合安全生产月活动，开展了安全文明交通，向市民发放了文明出行倡议书，用生动形象的语言并讲述了与日常生活密切相关的交通安全法律法规知识和安全常识；对道路交通安全标识作了详细的讲解、分小组开展了安全知识抢答，并作了安全郑重宣誓，号召大家争做文明风尚的建设者、文明行为的践行者、文明新风的传播者。

锤炼“主力军”，让模范作用“亮”出来

以培养关爱之“石”，打好能力本领的“底子”。加强人才队伍建设，激励干部实干担当，严格干部提拔任用程序，对现有人才加强管理、优化配置。充分发挥“三项机制”容错纠错、鼓励激励和能上能下的积极作用，对年度考核排名靠后的2名中层干部进行提醒谈话；参加物资集团组织的中层管理人员培训班。以实践锻炼之“肌”，走稳实干担当的“步子”。制定下发了《分公司督办跟进制度的通知》，着力提升中层干部履职尽责意识、工作质量和服务效能，坚持定量考核和定性考核相结合，以月度考核、年度考核、任期考核和专项考核为重点，考出工作实绩、考出干事热情、考出担当作为。

把牢“主动权”，让管党治党“严”起来

念好“紧箍咒”，增强“免疫力”。开展了正风肃纪反腐知识答题、拍摄了微视频《莲》、节假日廉洁提醒活动，修订《岗位廉洁风险手册》，覆盖各岗位、工作全流程，对不同岗位职级、分工权限逐一“标准化”；前往澄合供应处对标学习，助力构建廉洁教育新常态。廉洁“清水”，滋润发展“根须”。根据陕煤集团和物资集团创建廉政文化进家庭建设要求，明确创建目标、内容、时间节点，严格抓好贯彻落实，积极筹备相关资料，迎接了陕煤集团对“廉政文化进家庭”示范点的考评验收。专项监督检查，搭建“高压线”。为切实维护绩效考核工作的严肃性与公正性，加强纪律作风建设，促进工作规范化、制度化，针对绩效考核发现及产生问题进行再考核。

打好“组合拳”，让纽带作用“聚”起来

“暖心”践诺。公司组织团员青年，与咸阳市小桔灯公益服务中心志愿者，前往旬邑县湫坡头镇北崖头村，联合开展“暖心衣橱”第215次、“暖心玩具馆”第119次自选捐赠活动，以实际行动践行了“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神，倡导时代新风正气，凝聚文明向善、乐于助人的精神境界。“凝心”聚力。集中精力，脱产式培训，组织职工参加物资集团举办的“学法规、抓落实、强管理”安全生产普法知识竞赛暨事故案例讲评竞赛活动。在六一儿童节开展表白、搬家乐、我是小姚明、吹吹跑跑、遇到灾难怎么办、自己动手穿衣服等系列亲子活动，加强亲子沟通、亲子互动，增强职工凝聚力。