进入二季度，陕煤集团榆林化学有限责任公司煤炭分质利用制化工新材料示范项目，随着工程进度的推进，各种催化剂、吸附剂、原材料等的到场装填成了重中之重。榆通公司未雨绸缪狠抓部署，全力以赴保障物资供应。

高度重视强管理，快速响应保落实。4月初，为防止国内疫情持续反弹导致物资无法按期到货的情况发生，榆林化学招采中心通知各生产供应厂家提前做好发货准备工作。获知消息后，该公司领导高度，快速“介入”，督促榆林化学供应站全力做好到货物资接收、装卸、存储等各项前期工作，副总经理杜佳伟多次到项目现场就如何进一步提高供应站安全生管理水平，强化安全保障能力，以及厂区疫情防控、人员作业安全、物资安全存放、现场质量标准化等具体工作进行了全方位的布置与指导。

合理规划显专业，积极协调见实效。供应站作为榆林化学公司专业物资仓储服务单位，结合实际情况第一时间作出全面规划。与各生产厂家积极协调，共收集催化剂、吸附剂、瓷球、油脂等24种176车需求物资预到货信息，做到“脑中有物、心里不慌”。同时，根据预到货物包装信息估算出存储场地需求量，实现库容利用最大化，由于个别种类物资的存储条件苛刻，即使是在室内也必须进行下垫上盖。对此，供应站不等不靠，主动会同榆林化学招采中心相关人员跑遍厂区每一个可用于存储地点，跟相关部门逐一落实，最终得到各方的高度配合。

强化责任勇担当，统筹安排提效率。重任面前显担当，前期准备工作就绪，供应站对预到货信息和物资装填时间进行再次分析，对各个厂家的发货时间进行统筹安排。为更快更好的完成任务、做好服务，供应站集中所有力量进行攻克时坚，在现有两台叉车满负荷运转的前提下，主动提请榆林化学协调自采叉车的使用权，这一举动得到了榆林化学相关领导的赞许。截止日前，经过供应站全体不辞昼夜的努力，已完成各种使用前期批量物资30余车到货装卸任务，其中仅人工装卸达15车。期间，未发生一起人员安全事故及物资安全事故，有力的保障了物资到货装卸的及时性和生产接续的可靠性。

据悉，随着近期批量物资到货装填结束，意味着榆林化学公司项目中交成功，项目也会从建设期转入生产期，该公司的工作重心也相应前移，持续在加强与招采中心的沟通协调、提高使用单位的满意度上下功夫，在提升服务质量的同时，为公司开拓化工版块业务打好前站，夯实基础。