今年以来，榆通公司纪委聚焦建制度、学制度、用制度、守制度等关键环节，牢牢把握“三个坚持”，立足夯实机制保障，不断完善纪检监督制度，从严压实责任主体，推动“全面延伸监督触角，持续推进监督全覆盖”工作思路落实落地，形成以制度管人、按制度办事的良好局面，织密扎紧制度“笼子”。

坚持“守正创新”夯实机制保障。通过开展“两个责任”落实情况督导调研和监督检查工作部署，完善了“两个责任”年度清单，延伸推行支部纪检委员履职情况纪实管理，促进“两个责任”的落细落实。加强制度体系建设，监督督促公司各项管理制度建设，完善纪检监察工作和反腐倡廉规章制度，守正创新制定《纪检监察信访举报工作制度》、《廉洁文化考核管理办法》等制度。建立资料分类台账，实行清单化管理，强化该公司纪委对各党支部的监督，形成责任落实、宣传教育、作风建设、监督执纪“制度群”，为公司各项制度措施落地落实夯实机制保障。

坚持“精准施策”完善监督制度。以“4+”模式务实谋划、精准施策，统筹推进党风廉政建设和纪检监察工作。先后组织修订、细化党风廉政建设责任清单，探索实施以廉政党课、警示教育、个别访谈、问卷调查等主要内容的“蹲点式”督促模式，进一步完善《蹲点办公实施方案》，做细做实日常监督；主动破解监督检查瓶颈制约，创建“1+16+N”监督机制，建立《关于设立党风廉政建设监督员管理办法》，通过纪委制定监督检查通知、明确16个部门（站库）的监督主体、向每一个重点业务流程指定兼职“廉政监督员”，实现监督触角“最后一公里”。截至3月底，共修订下发纪检监察管理制度5项，其中新制定4项，完善1项。

坚持“考核问效”压实责任主体。发挥考核问责激励约束作用，针对中层管理人员这一“关键少数”，实行“定期谈话、到点提醒”，发现苗头性问题或对落实不力的部门（站库）主要负责人进行约谈，并将督查结果运用到公司月底度绩效考核，提升制度践行质量。 持续开展违反中央八项规定精神和“四风”问题监督，对物资采购、安全管理、工程维修、招标投标、物资质量等重点领域进行量化监督考核。紧盯节假日等“关键时段”，公司纪委组织机关采购、财务等关键岗位人员，支部组织全体党员开展节前集体提醒谈话，强化员工自我监督约束，营造风清气正的工作环境。