进入四季度以来，榆通公司发扬奋力拼搏、勇于担当精神，强化形势任务教育，千方百计保障物资供应，全面提升服务水平，拓宽内、外部业务市场，不断把党史学习教育成效转化为完成2021年度各项经营指标的动力和成效，全力以赴冲刺四季度。

形势任务鼓干劲

“四季度是是冲刺收官、决胜全年的关键阶段。我们要树立全局观念，打破部门（站库）界限，把工作标准调到最高，把精神状态调到最佳，把工作劲头调整到最大......”这是榆通公司领导在业务例会上形势任务宣讲的情景。近日，榆通公司召开专题会，研究分析近期形势，全面总结1-10月份的各项工作，制定冲刺年底各项任务的落实措施，要求紧抓有效工作时间，抓住关键、突出重点、凝心聚力、鼓足干劲，切实打好全年收官战。随后，公司党委印发《致全体员工“决战冲刺四季度，打好打赢收官之战”的倡议书》，号召全员把口号变为行动，在推动公司经营、安全、党建具体工作中抓落实，全力冲刺年度各项任务。

千方百计保供应

大干四季度，奋斗正当时。当前，面对全国煤炭供应紧张局势，陕北区域各矿业公司认真落实中省、陕煤集团关于迎峰度冬电煤保供稳价安排部署，精心组织生产，作为保障煤矿亿吨产能的物资供应单位榆通公司，多措并举，全力以赴做好煤矿物资保障工作，以实际行动彰显国企担当。“为保障煤炭供应，很多职工放弃了休假，坚守在各自的工作岗位。”小保当供应站值班保管员正抓紧时间办理物资入库手续。公司各部门、站库错峰安排合理安排职工休假，坚持从源头上增强保供能力。公司组织开展“鼓足干劲，冲刺总目标”劳动竞赛，全面掀起大干热潮，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”，形成了追赶超越、争创一流的浓厚氛围。11月10日凌晨1点钟，公司大部件专项推进会正在进行中，与会人员对采购执行过程中遇到的预付款、技术规格书、已到货未挂账等相关问题进行详细讨论。按照已下订单未到货、商务谈判进行中及已到货催办结算等情况落实了具体责任人和时间节点，为奋战四季度、全力完成2021年度经营目标打下坚实的基础。

精益求精提服务

距离陕煤集团规定的非煤板块系统“双上线”的时间还有不到十五天的时间，近日，榆通公司及时组织非煤单位召开业务“攻坚克难”会，围绕各单位在申请物资编码和西煤云仓系统数据导入存在的问题一一解答。同时，派出市场营销部两支小分队前往新元洁能公司、东鑫垣公司进行驻地办公、现场指导，助力冲破“双上线”的技术桎梏。自今年非煤业务开拓以来，该公司面对股权结构不同、采购模式各异的非煤单位，发挥“钉钉子”精神，通过每月深入现场调研、每周上门指导物资编码、信息化系统培训等定制化服务，建立了第一家寄售超市，使非煤合作单位从年初3家到目前的12家单位，已实现非煤单位全覆盖。