彬长分公司党委坚持严督实导，每季度开展一次检查，深入每个党支部通过“听、查、问、看、访”的方式，“巡诊把脉”“开方配药”。通过强化党建指导员队伍建设，优化党建督查方式，在发现问题、解决问题的过程中不断提升党建工作水平。

强化队伍建设。一是挖掘人才，结合党建日常督查和培训，在公司发掘责任心强、党建业务精且愿意加入党建指导员队伍的党务干部。二是强化培训，采取集中培训与工作实践相结合的方式，定期组织开展党建业务培训，结合主题教育和党建工作重点工作，定期传达最新党建工作要求、学习党建业务知识。鼓励党务干部在做好党建指导员业务时同时开展本单位党建工作，在帮助各支部在实践中提升能力的同时发挥典型作用。

改进检查方式。采取督查，交叉检查相结合的方式，互相督促，互相借鉴。定期督查由党委统一组织，由党群工作部工作人员带队，各支部委员参与，通过听汇报、看资料、问情况等方式，对党建工作整体开展情况进行了解。坚持“以查带教”，在督查时对制度落实的基本要求和注意事项等进行详细讲解、教授方法，力求实现精确瞄准、定点清除。在督查后“定向解剖”，点明问题及表现，明确整改时限以及达标要求等内容。为防止出现“整改落实总在路上”，还将定期开展复查，直至问题全部整改到位。同时，在互检过程中，注意发现挖掘各支部在制度落实方面的新经验、新举措，为促进党的组织生活制度落实质量整体提升提供参考借鉴。

持续跟踪问效。一是坚持分类处理，在督查、互检中针对存在的问题当场进行研判，分析问题原因，对于因党建业务掌握不足导致工作开展不够规范的，当场进行业务知识讲解，同时下发整改清单，提出改进措施。二是长期跟踪问效，建立党建督查电子档案，对督查中发现的问题进行记录。发挥电子档案作用，在党建督查、互检中对上一次检查存在的问题进行回头看，同时在年底开展分析研判，针对较为普遍的问题通过常态化开展工作提醒、开展集中培训等方式不断提升党建工作实效。