在“国企数字化转型”时代命题下，西安分公司作为陕煤物资集团大宗物资采购销售业务的专业化服务机构，承载着为项目单位控成本、提效能、防风险的重要使命。9月7日上午，西安分公司和智慧物流综合服务平台合作公司思宇信息就各业务部门物资调价工作进行进一步沟通，推进业务从传统的“人工调价”模式加速转型成为与智慧物流生态圈紧密相连的一部分。

本次洽谈主要涉及西安分公司的集采物资调价工作，目前公司按照第三方网站公开原材料价格根据调价公式进行调价。智慧物流平台建成后将增加自动调价模块：数据由第三方平台抓取或提供，由系统后台根据价格调整周期，按照类别自动进行调价，并生成调价结果及执行明细，由各分公司自行导入。

在领导和业务人员将各自负责业务的实际需求精确呈现给思宇信息工作人员以及把调价底层逻辑说明后，确定了以下功能优化：1、一级、二级审核明细的流程透明化可视化，汇总和明细公开；2、查看历史新增查看历史调价公式、原材料价格等信息；3、每个公式的单位统一；4、小类权限控制在调价人、审核人间；5、新增需求原材料走势图等共计10点细节功能优化，以数字化赋能物资调价，实现智慧采购。

数字化转型为传统业务赋能，并使数据成为企业发展的新“石油”，已然成为当前数字经济时代的发展共识。西安分公司坚持向数字要效益，精耕细作智慧物流平台，深化数据分析应用，提升采购精益化管理水平，加快推动资源共享、循环利用、价值再造，不断彰显数字经济的巨大魔力。