2021年，物资集团紧紧围绕“高质量发展”主题，强力拓展物资采供覆盖面，狠抓区域社会物流中心建设工作，物资供应新体系推广、非煤板块集中采购物资业务推进、智慧物流综合服务平台转型升级、质量安全保障等主要工作任务稳中向好实现新的突破。目前，内部物资供应板块销售收入达到30.72亿元，较上年同期增长15.27%，全面完成上半年的目标，实现“十四五”开门红。

打响非煤市场“攻坚战”

非煤板块业务拓展攻坚创效作为检验党史学习教育成果的主战场，组建党员攻关小组，“一对一”重点跟进，将物料分类、编码匹配、系统操作培训等基础工作做准做实，做细做精。计划提报量连续递增，计划执行率达到100%；与30家非煤单位实现销售收入1.28亿元，非煤单位覆盖面达到94%；实现神木电化非煤单位首家“寄售超市”开始运营；协助蒲洁能源建设ERP管理系统，将业务从“线下”搬到“线上”；邀请非煤单位对化工生产工艺流程和专用物资进行业务培训，通过更高的效率、更优的服务，实现物资采供网络体系“双在线”全覆盖非煤板块单位集中采购业务。

挖掘增值服务“新思路”

多措并举让服务落地生根，邀请中国铁建重工集团股份有限公司、中煤张家口煤矿机械有限责任公司、宁夏天地重型装备科技有限公司、西安煤矿机械有限公司和郑州速达工业机械服务股份有限公司等10家设备生产厂家现场协助设备大修提前预测配件需求计划和设备巡检服务，设备检修预判配件需求计划326项，为矿区生产解决配件供应时效性并提供源头降本的增值服务。6月7日，设备厂家下井巡查发现工作面压力不稳定，预投千斤顶25根，6月14日，工作面来压导致千斤顶损坏较多，立即启动应急机制，现场紧急调拨现货13根，预投量于6月18日到现场，最大限度的减少了使用单位损失，提升了使用单位服务满意度，为提高物资质量管控能力，进一步探索物资全生命周期管理打好前哨站。

建设智慧物流综合服务“新平台”

物资集团智慧物流综合服务平台是对现有系统的升级，以“互联网+大数据”相结合的技术为基础，贯穿整条供应链的综合性物流网络服务平台。平台建设目前完成调研访谈120人 /次，形成《会议纪要》9份，共收集业务需求116个，梳理各单位业务流程40余个，业务场景80余个，数据分析指标项500余项，接口50余个，已进入项目实施阶段。智慧物流综合服务平台通过电商平台及数据中心的建设，持续优化信息化系统，将业务与数据进行互联互通，最终实现供应链业务全过程的信息化监控和智慧化决策，推动企业高质量发展。

打好安全环保“持久战”

重点围绕“控风险、除隐患、保平安”百日安全环保大行动主题和安全环保会议精神，聚焦蓝天保卫战，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，结合安全环保新形势、新要求、新问题以及“一表三清单”中查找出的问题，进行全面检查和梳理；扎实推进“物资质量年”活动，物资质量送检样品共计122种，检验合格率均为100%，全方位保障物资质量安全；紧抓汛期、消防安全和现场作业管理，开展“三早三到位”硬核举措：早部署，安全责任落实到位，早排查，安全隐患整改到位，早整改，物资安全保障到位，不断增强安全保障，多措并举齐发力，筑牢安全防线，从“被动应对转变为主动作为”，进一步树立绿色发展理念，积极推动公司绿色健康发展。

“十四五”宏图如画，挑战、风险、机遇并存，物资集团将踏上新征程展现新作为，紧扣“146”发展战略，创新管理机制，提升管理水平，实现安全、健康、高质量发展。