为落实陕煤集团基本建设部对招标工作的相关要求，招标公司组织力量编制出两阶段招标文件范本。1月4日上午，2021年首次员工大讲堂开讲啦！主讲人为招标三部项目负责人苗壮，具有丰富的两阶段招标经验。本次讲课中，结合陕煤集团相关部署，主讲人对两阶段招标做进一步推广及经验分享。考虑疫情防护的需要，招标公司仅要求项目负责人参加本次会议。

在开讲前，招标公司副总经理李炜梳理了陕煤集团基本建设部对本次优化招标文件的前期各项目工作部署，指出招标、评标流程的优化已成为公司势在必行的一项创新，也是行业发展的基本趋势，以评促改，以评促建的高质量招标氛围将逐渐形成。主讲人主要就两阶段招标文件编制采用的四种开标形式，即经评审的最低价法、有限数量制、综合评估法、非招标方式采购示范文本进行了介绍，并对其开、评标办法、表格等内容进行了详细讲解，讲解过程中大家就实际操作中可能出现的情况进行了热烈的讨论。参加员工纷纷表示，此次员工大讲堂针对性强，进一步提升了专业素养。

讲堂最后，公司执行董事、总经理李俊恒结合陕煤集团基本建设工作任务，对本次员工讲堂给予高度的肯定。他指出，高质量的招标文件是规范整个招标流程的源头所在。优化招标文件、优化开标流程是一场深刻的改革和创新，同时也是一项基础性、系统性工程，此项工作任重而道远。一直以来，招标公司积极对标先进，找弱项、补短板，主动把公司放入大体制大环境的新发展格局中。他强调，今年招标公司将聚焦集团中、行业里热点问题，主动出击、精准改革，提升服务能力、质量水平，以高质量发展服务陕煤集团打造世界一流能源集团新未来。