榆通公司柠条塔供应站以全新的思维，务实的工作作风，在长期的工作实践中始终坚持“四项基本原则”，取得了良好的效果。

一是紧密关注生产进度，结合实际核对材料计划。在核对材料计划时，及时与生产单位取得联系，与生产管理部门沟通协调，准确掌握其生产进度。对各单位上报的材料计划核对过程中，充分考虑到生产进度，确保计划的准确性和时效性。

二是充分考虑采购周期，合理规避积压库存。在库存构建上，根据常用常备物资的采购流程，与公司积极协调，充分利用时间拉开空间，避免库存长期积压。

三是及时收集材料和设备使用情况，做好物资质量反馈工作。供应站十分重视物资使用情况，关注物资质量，多次召开区队代表座谈会、发放调查问卷，收集物资使用信息，及时向上级反馈。

四是重视安全质量标准化工作。通过对员工开展安全质量标准化知识培训，从物资编码、仓储安全、高位货架管理、物资周转、消防器材等方面入手，规范内部管理、细化工作流程入手，确立了安全质量考核体系，促进了库房标准化建设。

供应站通过坚持“四项基本原则”，避免了不必要的库存积压，提高了物资计划的准确性和科学性，为企公司节约了成本，使物资供应工作得以健康有序进行。