他没有什么丰功伟绩，事迹平凡琐碎却感人至深，他文化程度不高却屡创佳绩，他任劳任怨开拓进取的实干精神催人奋进，他敬业爱岗攻坚克难的精神受人尊崇，他始终脚踏实地，恪尽职守，立足一线，冲在前面，他就是被物资集团授予劳动模范称号的储运公司职工——安崇生。

基层干起，任劳任怨。安崇生同志是陕西煤化物资储运有限公司仓储经营公司经理,主管仓储经营公司收货、发货、装卸作业的日常管理工作。他在一线工作近20年，对仓储管理各项工作具有全面、透彻的了解，拥有对调度、装卸和物资入库的整体构思，拥有对货物最深的了解，他利用自己多年积累的仓储工作经验，实行预约发货，错峰发货，改进作业方式，整合作业现场，节约时间，提升效率。他常常放弃节假日，上班最早，下班最晚，他永远走在队伍的最前列，困难自己扛，责任勇担当，始终与职工一起奋战在生产一线。

心系用户，服务至上。他坚持管理人员现场跟班作业制，随时解决客户困难；部门职工食堂对外营业，以解决提、送货人员就餐问题；东、西两库专设提、送货人员休息室，夏季发货现场增设饮水点；合理安排保管员作业时间，实行预约发货，错峰发货。日常加强与客户沟通，减少压货与倒货，全面提升服务水平，以热情周到的服务赢得了客户的尊重和信任。

把握市场，拓展业务。根据公司发展现状，业务外延拓展是仓储的发展趋势，为此他带领职工积极探索创新，拓展仓储业务空间，多次外出寻找合作伙伴，采取跟访老客户,开拓新客户的策略。对优质客户，扩大合作范围，开展市场调研，广收同业信息，成功引进五家大型客户资源。得知中石油仓储项目招标信息后，积极开展沟通协调，对硬件资质升级改造，认真准备投标事宜，经多方努力，最终成功中标中石油仓储项目，使仓储经营公司到货车皮及货物入库量创同期历史新高，有效突破公司仓储业务发展瓶颈。

管控成本，节支降耗。细节入手，降本增效，实现公司利益最大化。利用废旧钢轨，组织机修班组人员自己动手焊接建材货架8副，为公司节约资金近6万元。平时对行吊、龙门吊进行定期保养，减少大修次数及“带病”作业，确保机械正常运转。部门在办公、吊装、设备维修用电，电能计量等方面狠下功夫，降低电费支出。节支降耗，达到开源节流，降本增效的目的。

管理创新，实现共赢。加强班组建设，坚持每日班组班前会点名，安排当日工作，班中巡查，班后工作总结，讲评工作要点。坚持周二部门例会，传达上级及公司重要文件精神，强调生产安全，不定期召开班组长碰头会，研究解决工作中出现的难点问题，日常同职工开展谈心，生日祝福，关怀病号活动，掌握职工思想动态，提升职工凝聚力，使企业的发展同职工成长紧密联系，实现企业与个人价值的双体现。

模范带头，军人本色。他始终以一名共产党员的标准严格要求自己，以退伍不褪色的军人作风严格自律，他脚步匆匆，始终走在队伍最前面，他用心干事、用心想事、用心谋事，铁肩担重任，热忱铸忠心。