经营管理
您当前所在位置是:首页 >> 新闻中心
彬长分公司:物资战线上的“郎中”
作者:王建军        发布时间:2019-04-23        点击率:723        分享到:
语音播放:


基层验收员作为物资流通口的最后一位诊断医师,时刻奋战在基层一线,大到成百上千万的大型设备小到一颗螺丝钉,都不能有丝毫的松懈。产品的质量就是生产的生命线,稍有疏忽就会造成不可估量的损失。这就要求我们的验收工作者在与货物打交道时要善用“望闻问切”不断提升质检水平和服务安全生产的能力。

“望”——不被外表所迷惑。

在确认商品外观绝对完好的情况下,利用专业测量工具对产品各项参数逐条核对。此外驻矿验收员每天都要到所属矿区区队、检修车间定点打卡时不时的兜一圈。东西的好坏只有使用了才知道,了解商品在实际生产中的功效,查看商品的尺寸和配套设备的吻合度;看看产品近期的磨损程度;望望检修师傅的脸色,好的产品,检修师傅自然会笑脸相对;产品在实际运用中操作人员愁眉苦脸我们就要特别留意了,要对商品再检再验。对输出的物资做到“心中有数”,特别是对生产有影响的核心部件,要特别关注。主动服务客户,时刻不忘职责所属要求,努力钻研业务,提高技能,成为专业质检的行家。

“闻”——重视源头。

充分运用现代信息科技,查询生产厂家的合法性和生产资质,全面了解货物的来龙,确保所接收物资的正规途径;依据合同和验收单据按章收货,验收单据编号造册登记,做到有理可说、有据可查;严把物资质量关,杜绝安全隐患,不留私情、不看面子,安全质量问题没有挽回的余地,只有严控源头才能使员工的切身安全得到保障。物资质量合格是货物进入库房的唯一“通行证”,严进严出才能进一步助力矿井单位的安全生产。

倾听客户的需求,一线员工是矿山物资直接接触者,对物资的性能了如指掌。对物资质量是最直接的反馈者,也是我们获取物资质量问题的源泉,验收人员一方面要揪住问题物资,第一时间上报公司相关质量管控,另一方面要建立物资质量回馈跟踪档案,问题得不到解决绝不放过。要么不做要么就精益求精,以一流的标准做好每一项具体工作,以高效优质的服务解决一个又一个难题。

“问”——深究细节。

坚持以问题为导向,遇事遇物多问几个为什么。问,所在行业的技术质量要求;问,商品图号含义,参数标准;问,执行的是哪一类标准……对故意打马虎眼的物资重点盘查,避免供应商偷梁换柱以次充好。对合同的法律注意事项要有一定的了解,严格按照合同验收货物。在“问”上面不回避、不逃避、不退缩,用一种勇气和担当,发现问题。将问题问在货物进入库房之前,杜绝一切可能的小把戏,确保在库物资件件都是质优产品。

每周联系一个区队,交流座谈一次,听取客户对物资需求,了解生产动向精准服务到家门口。将三项服务真正落到实处。

“切”——每月学技能,根除病患

现在科技的发展瞬息万变,新材料、新技术层出不穷,智能化设备不断地注入实际生产当中。要当好物资质量的“守门神”,必须加强学习,不断充实大脑。爱学习,才能审时度势,抓好质检工作,当好“审判官”。为此,我们要求每月学习行业内最新的物资检验标准,同时要做到“眼勤、耳勤、口勤、脚勤”,及时发现工作中存在的问题。每月组织召开一次物资质量分析探讨会,对看到的,听到的,反映频繁的问题物资进行“把脉”,依据《物资采保质量管理办法》开出“药方”。学技术、学业务知识,学经验和方法,相互借鉴、相互交流,切中要害,抓住关键,建立详细的物资质量管理台账切。将错综复杂的问题条理化,透过现象看本质,抓住问题的牛鼻子,根除“三无”产品、残次品的流入。

物资验收是仓储管理工作的开始,面对种来源不同、种类繁多、品牌多样、数量居多的物资,我们无所畏惧因为我们有验收的法宝。只要有我们这些奋战在一线的物资验收“郎中”就会永保物资仓储的一片蓝天。