“16的盘根配送单数量是50公斤，一箱10公斤，一共5箱；M20的螺母共3.6千件，一箱0.6千件，共六箱……”

“盘根在B12架一层一位，螺母在B7托盘区……”

彬长分公司各井口超市如往常一般，缺货物资在物流配送部的运输下按时到达超市门口。大批量的配送物资到货，让人应接不暇，超市人员为保其他正常收发业务不受影响，现场及时进行了分工安排，确保以最快的速度完成物资对接工作。

保管员有的拿着配送单与上报缺货计划表逐一进行核对，确定配送数量、规格是否与计划内容一致，并及时与仓储管理中心沟通落实未到物资的缺货情况；有的根据配送单逐一清点到货物资数量、规格是否与清单一致，有无缺漏、损坏现象，以便第一时间进行协调解决；有的将物资进行简单分类并用小推车运输到所在存放点，按“五五”化的要求进行堆码；有的将存放于货架上的小型物资进行摆放并及时拨动物资料卡以保证“账、卡、物”相符……整个超市内外呈现出一派忙碌有序的场景。

随着井口超市模式的成熟，超市目录的不断完善，实行了三天一配送的模式，各供应站根据配送要求，第一时间安排本站保管员清点各自管辖物资的库存，结合矿方近期生产需求，拿出物资合理库存储备方案，实质性有效性的提升超市“店面”库存量，以确保物资供应及时，避免出现物资漏、缺、少现象的发生，充分发挥井口超市“随时领用，随时发放”的功能。