为了实现物资集团千亿级国际化供应链物流企业的发展愿景，按照公司“稳规模、调结构、控风险”的发展主线，推进公司“146”发展战略，按照“以合作方选择为准入、以做实项目部为基础、以商业模式为保障、以管理体系标准化为规范、以集中核算为控制”的风险防控体系建设要求，物资集团风险防控管理部通过近一年的总结、梳理、提炼，把涉及社会贸易风险管理的制度、业务办理流程、项目方案、合作协议、购销合同范本等汇编成册，以便社会贸易管理人员和业务人员学习和应用。手册从社会贸易相关制度、合作方管理、项目审核管理、合同执行管理、项目风险评估分类管理、风控岗监督管理、案例分析及风险防控措施等七个方面进行数据的采集和资料的整理。

《风险防控管理手册》的编撰成书，一是对风险防控体系建设持续改进的全过程经验的总结、成果的巩固；二是详细汇集了全过程风险控制的制度和流程，具有指导工作、规范行为的现实意义；三是集中体现了物资集团在发展社会物流贸易过程中知行合一、创新求实的工作作风，彰显了 “物资人”主动作为、担当负责的工作精神。