为了鼓励全员积极参与创新活动，激发创新热情，实现业务流程的不断改进，提高服务提升，提升工作效率，榆通公司年初制定下发了《创新激励管理办法》，并设立了创新奖励基金，鼓励全员参与。创新分为合理化建议和创新项目部分，主要包括为了提升公司经营、管理和服务水平，体现为商业模式、流程再造等方面的创新和制度的改进。近日，创新项目评审委员会对2018年前三季度创新项目进行了评审。
    创新项目评审委员会办公室共接到参评的创新项目6项、合理化建议1项，通过评审，决定对采购流程再造、SAP中创建代管库、创建西煤云仓信息化平台、供应链企业库存共享、寄售物资需求计划一键生成采购订单等5个创新项目和采购订单短信通知合理化建议予以立项。对已完成的创新项目根据创新成果评估标准进行评审认定，分别奖励“SAP中创建代管库”、“采购流程再造”两个项目的创新小组成员2万元、1万元。
    榆通公司要求已经立项的各创新项目小组，不断总结完善创新项目，大力推广创新项目取得的成效，使创新成果尽快得以应用和发挥作用。公司全体员工要进一步提升创新工作热情，充分利用集体智慧，解决管理和业务中存在的问题，不断提高物资供应服务水平。