2018年是榆林分公司唱响工作会主旋律、落实全年奋斗目标、理清工作思路，狠抓各站库现场管理、安全基础、质量标准化及业务管理工作这条主线，始终践行“物资有形 服务无限”服务理念，“小题大做”深入开展“激发热情 筑牢根基 奋力打通服务最后一公里”互学互助活动的一年，该公司决心让安全管理、物资供应再上新台阶。

    现场参观，领悟提高。公司首先组织各站库及管理部门安全管理人员、分管现场安全负责人到柠条塔矿业公司井口超市、柠条塔供应站自有物资库房、西区寄售库现场参观，交流学习，吸取精华，激发工作创新能力。

    柠条塔矿业公司井口超市是神南矿区中最先实施起来的井口物资超市，步入该超市，一眼望去窗明几净、一尘不染，物资井然有序排列着。目前，该井口超市寄售常用耗材、工矿配件400余种，超市采用先进的物资管理系统领用程序，便捷高效，材料员可以快速的进行自主选购，科学合理的预算储备及使用量。从寄售物资样品展示架到货架上摆放的塑料托盘，从带有条形码的物料标签到各种标准化定位图，便捷的物资系统操作，简直就是物资界的“军事化管理”，无不彰显了标准化的功底。

    柠条塔供应站自有库房，将一些小型电器件、加工件先处理干净，然后用塑料薄膜包裹起来，做到了防尘、防锈，既保证了电器设备的物资质量，也保证了货架上物资的美观卫生。一个生活中常见的小动作，一下子改变了本来的面目，实现了物资保管保养、安全使用“双管齐下”的目的。

    柠条塔供应站寄售库房是柠条塔供应站刚刚从矿业公司接收回来的寄售储备库房，供应站在人员组合上入手，在物资归类上细化，在地铺整理上精打细算。接收时间很短，但却使库区面貌焕然一新，给学习参观的人员带来了新的气息、新的体会。

    明确责任，夯实基础。在柠条塔供应站寄售库房召开现场座谈会时，各站库汇报了2018年现场管理及安全相关方案、亮点和精品工程规划等开展情况。会上，明确了各站库的发展及定位：物资总库要发挥好“蓄水池”的功能，为公司八个供应站做好配送服务，积极协调神南产业发展有限公司提报落实计划、物资供应，提高服务理念；韩家湾供应站，首先解决加强物资出入库流程时效性问题，其次要加快井口超市的建设，对现场物资重新划分区域，合理摆放，科学管理；安山供应站重点优化业务流程，缩短采购、供货周期，配套现有库房的基础设施，改善员工办公环境，加强对库房物资安全管理，增强库房监控设施维护；柠条塔供应站、张家峁供应站、红柠铁路供应站本着搞好“服务矿方、服务厂家”的服务宗旨，做好计划源头管理，严把物资质量验收关，做好物资的保管保养切实提升物资保障能力；小保当供应站和曹家滩供应站积极配合矿业公司筹建井口物资超市，保障物资供应；红柳林供应站继续做好“青年文明号”和“橙”心文化建设，利用井口超市，优化业务，提高工作作风。

    规划蓝图，精密部署。综合管理部、物资管理部结合安全基础管理、质量标准管理的相关要求、重点工作、考核办法以及目前各站库存在的问题进行了详细的安排部署。公司副总经理贺卿堂对此次现场学习进行了总结讲评，并结合业务主要从九个方面进行了安排部署，重点强调各站库负责人要明确目标，细化分工，追赶超越，发挥好领导的主观能动性和引领作用，脚踏实地，转变思想，提质增效，提高服务意识，撸起袖子加油干，要掷地有声的落实好公司全年规划总目标，注重活动的实效性、杜绝走过程、图形式的虚假、漂浮行为，牢固树立只有服务好矿井、服务好基层才能牢牢把控主战场、站稳主阵地的服务宗旨。各站库要不负众望、不辱使命站好站库物资保障根基前沿这班岗，全面实现公司安全管理各项目标，以做好井口超市为平台，激发热情、筑牢根基，奋力打通优质服务最后一公里。

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