在上年度安全检查中，物资集团相关部门对招标公司提出了要全面提升招标质量安全管理工作的要求。最近，该公司由问题入手拉开了安全管理工作序幕，以“五精管理”模式提升招标质量安全。

    精到：要求编制招标文件时要遵循法律法规，符合国家标准，内容编写完整准确，措辞严谨；

    精细：以业务类型划分项目小组，成员分工合理明确，为招标人提供更加专业优质的服务；

    精确：按照规定标准和方法，科学合理得对投标文件进行评价比较和分析，准确选出最佳投标人确定中标；

    精准：项目结束后，依照制度要求时限，将收集全面、内容准确无误的招标代理资料进行及时归档；

    精益：坚持“以质取胜”，准确把握招标人的需求，不断变革和提升服务质量，在业务流程的各个环节都做到精益求精。

    2018年，秦源招标将严格落实物资集团安全工作指导思想及各项工作安排，以管理标准化模式提升经营管理工作，确保公司健康安全发展。

                                                                            责编：宁戈