三月伊始，秦源招标公司以深入一线倾听需求和建议的方式，启动了新一年的工作。笔者从调研方案中梳理出了五个“关键词”，带你一睹为快。

    关键词一：“六个注重”。带着“任务清单”、“走访对象清单”、“重点问题清单”，公司领导班级及相关责任人，将围绕业务创新、行政效能、党建提升等问题进行深入调研。其中“六个注重”要求格外引人注意，即：注重向内看，查找本部门、本单位在内部管理运行中的差距和不足；注重向下看，扑下身子，真诚向广大员工问需问计；注重向上看，加强与上级单位有关部门对接；注重向外看，学习兄弟单位的先进经验做法，对标最高标准；注重与日常工作、重点工作有机结合；注重解决问题，推进工作。

    关键词二：“书记手记”。党支部书记杨大勇谈到：一线是最好的课堂，群众是最好的老师。坐在办公室都是难题，下去走都是办法。此次支部联合驻派纪检组的调研活动，要求开门见山，直谈问题、谈困难、谈意见，谈招标公司提质发展中还有哪些短板。要求干部少发言，多听员工群众说。

    关键词三：“问题导向”。调研方案中强调：调研有成效，就要求既问需也问计，并切实找办法寻路子。此次调研将实现部门全覆盖、区域全覆盖、访谈对象类型全覆盖，并建立“一类一档”，为分类施策打下基础。对能够解决的问题，当场答复；对一时解决不了的，深入了解认真收集；对员工的困惑，及时沟通，解疑释惑。

    关键词四：“传承创新”。近年来，招标公司在联系群众过程中，推出了“书记谈心室”、“问题窗口”、“轮转坐谈”等一系列好做法好经验。据了解，这些方法在这一轮调研中将进一步用好。同时也充分利用十九大精神下班组、微信平台等新载体新平台广泛收集问题和建议。

    关键词五：“大数据平台”。此次调研的要点亮点就是要将电子招投标服务的推进与行业“大数据”的运用作为议题进行意见整理。将“新理念”带下去的同时将“新点子”收回来。（王琦）

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