2月26日下午，物资集团副总经理张荣一行到招标公司参加该公司2017年度领导班子民主生活会。招标公司领导班子成员及相关人员参加会议。招标公司党支部书记杨大勇主持会议。

    会上，杨大勇代表领导班子作了对照检查。随后，班子成员围绕“六个聚焦”要求，结合个人思想、工作及作风实际，逐一进行了对照检查和自我剖析，认真开展了批评与自我批评。民主生活会准备充分、对照深刻、批评坦诚、整改实在，达到了预期目的。

    张荣对招标公司年度民主生活会取得的效果给予了充分肯定。他结合招标公司领导班子对照材料中“学、同、勇、醒”四个关键字对该公司班子成员提出要求，一要以“学”为基，进一步提升领导班子政治理论水平的高度、深度和广度。以“大家庭”理念实现思想的高度融合和统一；二是以“同”为合力，进一步增强领导班子融合力、协作力和执行力。以“家长”意识率先垂范、凝心聚力；三是以“勇”为动力，进一步推动招标公司向专业化、信息化、品牌化发展。以“陕煤优势”助推“秦源特色”的快速形成；四是以“醒”为约束力，进一步增强领导班子的净化力、成长力和创造力。以“自我健康”保障“企业健康”。

    张荣最后指出，招标公司领导班子的构成中有60后、70后和80后，这样的阶梯式配比一定会使这支班子队伍经验丰富又活力十足，做好传帮、融合和创新，我相信招标公司一定会越来越好。

    物资集团第四督导组组长郭刚提出三点意见：一是在纠正四风方面，要进一步规范三公经费的合理使用，让广大群众看到干部作风的切实转变；二是在岗位廉洁风险防控方面，要进一步狠抓实效，努力实现制度健全、执行力提升及流程优化；三是要在效能监察立项上所有突破、在党建及党风廉政建设理论研究上有所突破、在党务和企务公开创新上有所突破。（王琦）

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