2月22日上午，春节收假头一天，物资集团机关第一件事就是由8个部门汇报2018年重点工作的路线图和时间表，确保今年工作会确定的工作思路变为具体措施，把工作任务和经营指标分解到每季度、每个月，甚至每一周，把责任压紧压实到每个岗位每个人，以“幸福是奋斗出来的”精神状态汇聚追赶超越新动能。

物资集团春节前召开的2018年工作会、2018年党建工作会和党风廉政建设暨纪检监察工作会议，对经营工作、党建工作和党风廉政建设工作作了总体安排部署。那么，如何让安排部署从纸上落到地上，把动员变为行动，着力点在哪里，突破口在哪里，对此，公司党政要求机关各部门在春节放假前，按照公司党政总体安排，根据部门职责，列出今年要抓哪几项重点工作，对每一项重点工作绘制出路线图，根据路线图排出完成的时间表，春节收假后向公司党政进行汇报。

各部门汇报后，分管领导进一步明确了分管部门的重点工作、完成时限和具体要求。

听取了各部门汇报后，公司执行董事、总经理郭旭东作了综合点评，认为大家在如何抓落实上动了脑子，花了心思，重点工作很明晰，关键部位盯得准，责任划分很明确，有时间观念，体现了部门执行力。能不能把自己制定的路线图和完成的时间表真正落实见效，各部门在三月份的月度例会上还要进行汇报。郭旭东强调，抓落实，要找准公司在陕煤集团的角色定位，肩负起“陕煤力量”的重要支撑，做强做优做大物流产业；要把握公司所处的发展阶段，坚定发展自信；要找准“稳规模、调结构”的着力点和突破口，以构建10纵3横供应链为核心，以风险防控为前提，以资金效率为保证，以治理结构为动力，以“合”文化为企业灵魂，确保各项目标任务的全面完成。

党委书记卜志义强调，假期已经结束，大家要尽快投入到工作中去，投入到抓落实上来。他指出，这能力那能力，不抓落实就是没能力，千忙万忙，不抓落实都是瞎忙。干事创业，贵在力行，重在履事。再英明的决策，再美好的蓝图，再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵、空中楼阁。是不是抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，不仅仅是工作作风问题，更体现的是党员领导干部的水平问题和能力问题。机关部门、中层管理人员既是抓落实的组织者、推动者，也是具体的落实者，要练就狠抓落实的本领，以尽心尽力的过程谋求尽善尽美的结果。他特别强调要强化货款回收责任，对在货款回收上出现问题的干部严格按照干部管理有关规定执行。关于2018年的党委工作，卜志义要求，要在继续保持陕煤集团“党建工作引领示范单位”和“纪检监察先进单位”的基础上，突出三个亮点，一是把公司党委“12345 ”党建工作思路落到实处；二是在“企廉网”建设上取得实质进展；三是在民主管理上要有新提升。（杨进庆）