以前我认为考核就是个走形式、走过场的事情，并没有什么实际意义。自去年9月份以来，我开始接手考核管理工作，我对公司的考核制度有了重新的认识，改变了以往较为片面的观点。考核的目的不是要去扣大家的分，而是通过考核，让自己认识到工作中还有什么不足之处需要改进。

    首先，考核对大家当月的工作进行一个鉴定，辛苦工作一个月，工作成绩是怎样的？考核结果，它其实就是我们的成绩单。我们需要这样一个成绩单把我们的工作成果摆在领导和同事的跟前，用一份漂亮的成绩单让他们放心、满意。

    其次，考核有检查、监督、督促的作用。彬长分公司是一个非常优秀的集体，这个大集体中的每一个人都很出色，都有很多优点，面对工作更是不畏困难、不怕吃苦，我每每都感到由衷的钦佩。但金无赤足，人无完人，在实际工作中我们偶尔可能会有疏忽、懈怠的时候，而通过考核，大家就可以补齐自身工作中的短板，及时更正错误，督促我们更好的完成工作。（胡宝智）

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