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安全常提醒 风险早预控
作者:马鹏飞        发布时间:2018-01-25        点击率:926        分享到:
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    安全管理是一个老生常谈的话题,也是一项常态化管理工作,在实现物资安全供应长治久安目标进程中的地位无可替代。2017年已经结束,春节期间是人们思想容易松懈的时间段,作为基层供应站,深知责任重大,始终紧绷“安全”这根弦,为切实保障基层各部门安全管理工作落实到位,杜绝各类隐患事故发生,多角度制定了周密的安排和详细的预防措施。

    一、加大宣传力度,拧紧安全阀门。为提高职工安全责任意识,利用周三学习日、供应站班前会等形式,积极宣传2018年分公司《“三违”处罚管理办法》。对“三违”现象等不安全行为,为职工单独开设学习课堂,进行教育管理,特别是物流配送部人员出车前一定要强调安全驾驶、安全装卸,进一步强化安全责任意识,绷紧安全责任弦,提高全体职工思想意识,从“我要安全”到“我会安全”转变,拧紧“安全”阀门。

    二、加强现场管控,筑牢安全防线。为了使各部门将安全工作落到实处,采取不定期到供应站检查、参加班前会、到收发货现场查看等方式,提醒安全员加强现场作业监督,杜绝“三违”行为的发生;要求部门经理在做好日常安全提醒的同时,在职工休假时加强途中安全提醒,做到“不与陌生人交谈、不贪小便宜、不乘坐私人交通工具”等,杜绝上当受骗;在交接班过程中做到工作交接面对面、安全提醒心贴心,保证通讯24小时畅通,让各项安全管理工作落实到位,杜绝各类隐患发生。

    三、严抓隐患排查,促进整改落实。各供应站组织人员开展节前安全大检查工作,通过自我检查与部门检查相结合的方式,对“三防”物资储备情况、宿舍用电、消防器材、交接班记录等方面进行认真巡查,不留死角、不留隐患,对检查出的问题能现场整改的现场整改,不能现场整改的做好记录,要求限时进行整改,整改后的情况安排专人进行检查,有效的保障各项工作的顺利开展。





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