辞旧迎新贺新春,展望宏图新榆林。定格硕果累累的2017年,迎来充满希望的2018年。蓦然回首,榆林物资人携手走过风、趟过雨,同甘苦、共患难,这是辛勤耕耘的一年,也是业绩斐然、硕果丰收的一年。承前启后,顺势而为,榆林物资人借着新年新气象又一次鼓足干劲,挽手砥砺前行。这是陕北凛冽寒风中依旧铁骨铮铮的榆林分公司,还有那不曾畏惧艰难险阻依旧激流勇进的榆林物资人。
以和谐为落脚点,构建理性中更为感性的规章制度。什么是企业和谐?和谐的同事关系埋头苦干携手共勉,和谐的业务流程让作业有章可循有据可依,和谐的人企关系就是以人为本的根本不断。建设和谐企业成为众多企业中无可厚非的重要任务和使命,它就像一杆秤,它的平与稳,关系到每位职工及家庭的幸福与安康,关系到社会的稳定与发展。
冲破了煤炭寒冬市场的层层包裹,榆林分公司从无到有,从大到优,一步一履都见证了公司上下团结拼搏,在各种困难面前秉着不低头不认输,不放弃不抛弃的精神勇往直前。当公司外销业务一次次传来捷报的时候;当我们取得神南矿业一笔笔计划增收的时候;当我们的库存指标降到规划目标的时候,我们庆祝突出重围的喜悦和丰收。
公司以打造和谐企业为着力点和突破口。 8月整合以来,公司对各项规章制度进行修订完善,其中包括增强激励作用以平衡员工收入的薪酬管理办法、加强核心工作争创业绩的绩效考核办法、规范业务流程以优化项目管理等多方面内容。勤勉务实,我们在理性中不断完善管理制度、落实服务标准、优化工作流程、强化安全管理、加强业务考核,推进服务制度化、标准化和规范化,以此构建理性中更为感性的榆林分公司,做幸福的榆林物资人。
构建和谐企业并非一朝一夕之事,也不是一蹴而就便可登峰造极,达到和谐的最佳理想状态。和谐是职工幸福指数的晴雨表,也是职工全心全意、爱岗敬业的代名词,和谐是职工嘴角边幸福的微笑。企业的“好”与“坏”不止是硬件设备可以轻而易举的显现,而是通过员工的满意度以及企业在无形之中所具有的企业文化所反映出来的。就像一个人的内涵和修养是通过他的言行举止而表现出来的。一个人一种无可比拟的气质就像一个企业一种无形的不可复制的企业文化,否则,第二个海底捞所谓的“变态的企业文化战略”就比比皆是。
以职工为出发点,搭建人才成长之路。每个人心中都有一杆秤,企业也有它自己的秤,和谐这把秤在企业的发展和壮大中异常重要。如果说和谐是三脚架上的物体,那么它的存在与发展却与构成三脚架的三个支点息息相关,即公平、公正、民主。为进一步规范全体中层管理干部的思想、作风、业绩等方面一年来的情况,公司每逢岁末年初都会进行中层管理干部末尾淘汰制考核,以此进一步激励广大中层管理干部在其位谋其职,敢作为有作为的冲劲和干劲。
和谐是时代求发展的产物,和谐是企业求生存的根基,但是和谐不是单项选择题,企业的发展也应与时俱进。一年一度,我们制定各项管理制度、规划全面预算、签订经营管理责任状等等,为的是满足企业自身发展需要,解决员工日益增长的内部矛盾(也即内部需求)这把秤砣。日常工作中,我们在不断改革与学习中完善企业发展,通过评选各站、库岗位中涌现出的先进个人和岗位标兵,以点带面,感召全员努力向标兵看齐;通过甄选优秀中更优秀的岗位人才、先进班组、标准化库房以及典型标杆单位,就是为了满足公司内部发展需要,满足人才队伍的建设需求,这些何尝不是人企和谐发展的一剂良药。
“不积小流无以成江河,不积跬步无以至千里”,群众关心的问题就是企业生存的根本,心贴心,各项举措再现干群鱼水情。让和谐之音延伸到公司,辐射到庭院,渗透到员工生活的方方面面,建设管理有序、业务规范、服务优质、安全管理、人际关系融洽的和谐高效的现代化物流企业。
岁月燃烧,时光在变。唯独不变的是榆林物资人进取的恒心和决心。
斗转星移,华丽蜕变。如今的榆林物资人已踏上和谐的脚步蓄势待发。
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