5月2日下午，物资集团召开了2017年一季度经济运行分析会。公司领导班子成员、所属各单位党政负责人、国际物流公司各分公司负责人及项目经理、机关部门负责人等相关管理人员共80多人参加会议，会议由党委书记卜志义主持。

会议传达了陕煤集团2017年一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神，总结分析了公司一季度经济运行情况，通报了一季度区域社会物流中心建设及供应链延伸情况、社会市场销售情况、绩效考核奖励情况，同时，就印发公司《二次创业追赶超越实施方案》进行了解读。会议进一步明确了以天津物产为商业模式对标单位、以厦门象屿为风险防控对标单位的二次创业、追赶超越目标，全面安排部署了下阶段经济运行工作。

物资集团执行董事、总经理郭旭东就“二次创业、追赶超越”作了重要讲话。他分析指出，目前，物资集团已经到了实施二次创业的关键机遇期。经过近几年的快速发展，一般性贸易收入超过内部供应收入、千亿级物流收入目标基本实现、社会化经营格局初具成型、各单位的定位逐步清晰，标志着物资集团已经从原来的内部供应企业转变为社会物流企业，从规模优先转变为效益优先，完成了初步转型；经过近几年的创新成长，构建了5531经营格局、积累了一些经验、打造了一支识市场、懂市场、适应市场的专业化团队、聚合了越来越丰富的内外资源、形成了较为浓厚的“合”文化建设氛围，已经具备了二次创业、提质增效发展的基本条件；他同时指出，要认清存在的风险和问题，以问题为导向抓好工作推进，针对积聚和发现的一些风险，切实抓好防控化解工作，针对企业监管滞后的短板，抓好固本和提升，针对人才结构失衡的瓶颈问题，实施好人才战略，进一步提高资源统筹利用能力和协调水平，加快组织结构和人员编制的调整，加强企业文化建设，让“合”文化内化于心、外化于行，为二次创业扫清障碍、打好前战。

他强调，实现二次创业、追赶超越，必须认清形势，坚决执行好物资集团既定的发展思路，发挥好工资总额的调控和薪酬分配的导向作用，领会好省委“三项机制”的精神，成就员工，打造好企业发展远景。实现二次创业、追赶超越，要统一思想行动，集中精力抓好企业发展，坚持学践结合、知行合一，提高解决问题的能力，坚持廉洁自律，营造风清气正的企业氛围。

卜志义在总结讲话中指出：一季度经营分析会，对物资集团今后一个时期的改革发展起到了方向性指引作用，他要求，一是各单位要迅速传达贯彻落实好会议精神，安排部署好二次创业和追赶超越的重大任务。二是认真实施好“二次创业、追赶超越”工作，要明确为什么、是什么、怎么办，使追赶有参照，超越有方向。各单位要围绕《二次创业追赶超越实施方案》制定切合自身实际的工作方案和进度计划，调整完善考核指标，层层传导压力，进一步提振精气神。同时，各级干部要以上率下，发挥关键少数的作用，真正让物资集团的追赶超越在陕煤集团的大环境中不掉队，不落后。三是牢固树立风险思维和底线思维的意识，高度重视风险防控，重点做好经营风险防范和廉洁风险防控，既要保证各项工作任务完成，实现追赶超越的目标，又要干净干事，廉洁不出问题。四是各级党组织要在二次创业、追赶超越中切实履行职责，把抓好党建工作与经营、安全工作同落实、同推进，要通过“两学一做”学习教育和企业文化的宣贯学习，充分调动起全体党员、中层管理人员、广大职工敬业、创新、担当、作为的工作责任心和工作热情，凝聚起强大的追赶超越的正能量，为实现全年各项工作任务，打造千亿级国际化物流企业而努力奋斗。（杨进庆  王玉珏  王琦）