按照物资集团党委关于开好2016年度领导班子民主生活会的安排，截止1月23日，12个基层单位领导班子民主生活会已经全部召开，7名公司领导分别到各自党建联系点，指导、参加领导班子民主生活。民主生活会上，各单位领导班子和班子成员以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题，围绕“两学一做”学习教育要求，对照《准则》 《条例》规定和要求，积极从思想、组织、作风、纪律等方面查找存在的突出问题，结合思想和工作实际，进行党性分析，开展批评和自我批评，增强了领导班子成员发现和解决自身问题的能力。

在黄陵分公司：党委书记卜志义对黄陵分公司“两学一做”专题民主生活会的精心组织，程序严谨，分析透彻等给予了充分肯定。他强调指出，一是要将本次民主生活会查摆出的问题进行归类、挂牌、消号、落实，制定明确的整改线路图；二是要立足主业，加快区域社会物流中心建设，发扬自身优势，补齐自身短板，要把创建基层服务型党组织与经营工作紧密结合；三是要加强党的建设，发挥好党建工作的“五个作用”，为经营工作提供坚实的组织思想保证；四是要加强班子建设和干部队伍建设，凝心聚力，开展好“创先争优”活动，创建“四好领导班子”。

在彬长分公司：执行董事、总经理郭旭东参加彬长分公司专题民主生活会时强调指出，彬长分公司班子及班子成员查找问题准确，自我剖析深刻，相互批评严肃认真、坦诚直接、实事求是，会后要及时制定整改措施，加强整改；要加强党建工作，提高执政能力，领导班子要树立正确的政绩观，带好队伍，在新形势下一如既往地抓好党建工作，将落脚点放在经济发展、职工得利上。同时，他还向与会人员宣贯了“合”文化与物资集团企业价值、资源、创新、平台共享、开放、凝聚力、执行力、企业愿景的八大关系。

在资产运营中心：郭旭东指出，召开此次民主生活会主要目的是要通过批评与自我批评，达到“团结-批评与自我批评-团结”的目的，要及时解决存在于思想深处的问题，关键要将整改措施落到实处，将民主生活会的召开成果转变为带领资产运营中心向前发展的动力。要通过民主生活会的召开，解决资产运营中心领导班子存在的问题，统一领导班子的思想认识，增强资产运营中心全面完成2017年各项指标任务的决心和信心。

在神南分公司：副总经理杨宸对神南分公司班子及班子成员提出具体要求。他指出，一是主动沟通，提升凝聚力。班子成员之间、班子与服务对象之间、班子与上级领导及部门之间要加强沟通力度；二是同心同力，攻破难题。要在共谋企业发展的大计中，充分发挥中层干部和广大职工的创造力和凝聚力；三是再接再厉，再上新台阶。班子成员们要认真思考，理性定位，深入查找不足，推进践行“两学一做”学习教育常态化、长效化，把公司领导班子建设成为组织上信任、广大职工拥护的领导集体。

在采购中心：杨宸指出，采购中心领导班子民主生活会符合上级党委要求，主题鲜明，领导班子批评与自我批评坦诚相见。他要求采购中心今后要明确定位，上下统一，维护好集采平台的同时做好供应链延伸工作；坚定信心，落实责任，班子要有担当、有作为，身体力行做实事；廉洁自律，干净做事，加强党建工作，在员工中多开展廉洁教育活动；强化源头防范，狠抓安全管理，从源头治理，规范各项管理制度，切实加大对民爆物品仓储安全管理工作。

在物资储运公司：副总经理梁林指出，储运公司党委坚持“两个核心”作用的发挥，理清企业发展思路，带领全体干部职工攻坚克难，顺利完成了各项目标任务。他要求储运公司班子成员要坚持领导带头，做到以上率下，担当作为，把储运公司作风建设引向深入，为企业提质转型升级发挥引领作用。同时，要主动适应新常态、展现新作为，做好企业改制和发展规划，抓住西安区域社会物流建设机遇，把储运改制重组、转型发展的期望变为美好现实。

在榆林分公司：纪委书记徐五才对榆林分公司班子成员提出要求：一是按照全面从严治党的要求，认真抓好党建和党风廉政建设工作，按程序办事，用制度管人，以党建促经营，用经营效果体现党建作用；二是党员干部要严格按照“四讲四有”标准，对照自己的言行，在“做”上狠下功夫，把“做”落到实处，使“两学一做”学习教育体现出实实在在的效果；三是加强班子团结，充分发挥班子作用和支部战斗堡垒作用，要关心职工生活，把“沟通”作为习惯，强化服务群众意识，融洽关系，增进友谊；四是明年要以更高标准推进公司各项工作，使公司经营工作更上一层楼，更要搞好安全工作，切实贯彻以人为本理念，为企业生产和提高效益提供基础保障。

在秦源项目公司：徐五才指出，本次民主生活会前期准备充分，召开程序完备，批评和自我批评环节实实在在，红红脸、出出汗已成为常态。党支部党员人数虽然少，但党建工作搞得好，领导班子虽然少，但经营工作搞得好。他希望秦源项目党支部在2017年要加强全面从严治党，认真抓好党建工作，继续开展好“两学一做”学习教育工作，使其常态化；加强班子团结，营造风清气正的工作环境，让沟通成为一种习惯。

在国际物流公司：副总经理孟永刚要求班子成员：一是对民主生活会的主题、手段方法、目的要有深刻的理解，充分利用民主生活会统一思想、提高认识；二是正确看待名利关系，树立和认知正确的名利观及价值观；三是牢固树立“党建是最大的政绩”理念，以党建引领文化，以文化提升管理，带头践行“合”文化，发挥文化引领作用推动公司提质增效。

在进出口公司：孟永刚指出召开好民主生活会的目的和重要意义，并就夯实党建工作提出了以下三点要求：一是公司年青人占大多数，领导班子应思考如何才能把年青人和党员队伍带好发挥出年青人的优势；二是用好民主生活会这个有力武器，把问题消化在萌芽状态。三是避免形式化、庸俗化、意美化、简单化这四种倾向。党员要自我批评找不足，敢于揭疤亮丑，并能深入的剖析自己改进自己。

在秦源招标公司：副总经理张荣结合“两学一做”学习教育和招标公司实际工作提出三点要求：一是坚持两学一做学习教育。领导班子要带头学习相关文件，加强党对国有企业的领导力；二是领导班子要做好科学决策。要认真完成2017年任务指标，更好的开拓外部市场；三是领导班子要把握好底线，做好一岗双责。领导班子成员都要把握好红线，把高风险行业做到无风险。

在建安监理公司：张荣提出了三点要求：一是加强学习，注重理论与实践相结合，不断提高班子和班子成员的自身素质，团结带领广大职工苦干实干，使监理公司2017年党建工作和经营工作再上新台阶；二是针对班子和班子成员查找的问题，制定整改措施，抓好整改落实，深化“两学一做”学习教育；三是找准自身定位，加快提质转型，心思向内调结构，眼睛向外拓市场，不断巩固和开发新的社会市场，实现“以外补内”，成为物资集团新的经济增长点。（王华、刘丹丹、王改萍、孟慧、张倩、王建平、万朝气、郭静、马佳、刘春芳、东昕、李静、梁英）