11月8日，物资集团执行董事、总经理郭旭东，总会计师（财务总监）梁林，副总经理孟永刚及市场营销部、企业管理部、国际物流公司、财务核算中心等相关人员一行到重庆分公司，对前三季度社会市场经营及合同管理情况进行检查调研。

11月9日下午召开汇报会，首先听取了重庆分公司总经理张永林关于6-10月份社会市场业务总体经营情况、合同管理情况、第四季度经营预测和2017年工作计划、市场拓展思路的汇报，各项目经理对项目执行情况也作了详细汇报。随后各相关部门分别对重庆分公司检查结果情况进行了通报，并根据各自管理范围提出了今后工作要求。

郭旭东对重庆分公司成立半年来做出的成绩给予高度评价，并结合物资集团未来发展规划、2017年工作目标，从企业战略定位、体制机制转变、团队建设、10个工作着力点等方面作了讲话。

梁林结合调研情况，对重庆分公司提出六点要求：一是要加强团队建设，提高全体职工业务素质；二是重庆分公司要在现有基础上进一步扩大业务量；三是积极围绕重庆地区大力开发实物贸易业务，2017年开始要扩大业务范围；四是要加强日常合同管理；五是陕煤化集团已与重庆港务物流集团签订战略合作协议，要以此为契机积极切入对接；六是要利用重庆港口优势积极探索新的商业模式，形成物资集团社会市场新的竞争力。

调研结束后，郭旭东一行还慰问了国际物流公司重庆分公司全体职工，勉励大家积极投入工作，努力创业，为物资集团在重庆及西南地区开辟一片新天地。