为预防腐败发生，确保企业健康发展，今年以来，物资集团黄陵分公司结合公司实际，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，大力开展岗位廉洁风险防控工作，形成了1+3+1+1岗位廉洁风险防控体系（一本防控手册，思想、制度、文化三道廉洁防线，一项监督检查机制，一个“阳光大厅”）。

小小手册，让工作流程更加规范

“啥能干、啥不能干，《手册》上写的清清楚楚，工作上有吃不透、拿不准的地方，拿出来翻一下，马上就明白了，方便的很。”该公司采购员张成磊在翻阅《手册》时说到。

他所说的《手册》就是公司为每个岗位印发的《岗位廉洁风险防控手册》。公司通过“明职责、辩风险、定等级、做承诺、筑防线”五个步骤，对重大事项、重点业务、重要岗位逐一进行排查，针对廉洁风险点制定相应的防控措施，进一步规范业务工作流程，堵塞漏洞、防患未然。累计梳理管理流程40个，查摆业务风险点88个、管理风险点82个，并将风险点、预防措施、管理流程汇编成《岗位廉洁风险防控手册》，印发到各个岗位职工手中，使广大干部职工明辨风险，正确行使权力，有效规避廉洁风险。

制度先行，让廉洁防线更加坚固

“制之有衡，行之有度”，制度是管理的基石和保障，要从源头上预防廉洁风险，就必须做到“制度先行”。公司结合公司各岗位实际，制定了《廉洁风险防控管理办法》、《廉洁风险防控工作责任追究制度》、《廉洁从业八条禁令》等制度，把权力关进制度的笼子，筑牢制度防线。

“请各部门按要求及时上报本部门当月《岗位廉洁风险防控自查表》，谢谢。”公司纪检干事王华每月都会在公司QQ群里作出这样的通知。

填写《岗位廉洁风险防控自查表》是公司重点岗位职工每月都要完成的工作。该表主要包括月度工作、可能存在的廉洁风险、预防措施以及对公司意见等方面内容，旨在督促员工结合自身岗位进行廉洁风险自查，做到廉洁风险早发现、早预防。

风险自查工作仅仅是整个监督考核机制里的一环。公司已经形成了由部门自查、动态检查、集中检查、专项检查、专题督查、信息预警、职工评议七个环节组成的监督考核机制 ，使岗位廉洁防控得以量化考核，各项制度得以落实，让整个体系形成闭环，不断改进、不断完善。

阳光大厅，让权力运行更加透明

“原来要跑几个办公室办的业务，现在一个大厅里就能办完，方便多了。”一位生产矿井的材料员在办理完业务后发出了这样的感慨。

公司在前期发现，公司现有业务部室比较分散，前来公司办理业务的人员往往要在几个部室之间来回跑，十分不便。为解决这一现象，公司将原有闲置库房，改造成为“阳光业务大厅”。“大厅”集业务办理、业务洽谈、学习教育多功能于一身，将涉及物资采购、物资保管业务的17名管理人员集中起来办公，一方面使工作人员在日常工作、业务洽谈中公开透明，相互监督，把权力置于阳光之下，有效降低廉洁风险。同时实现了“一站式”服务，使前来办理业务的人员实现了“一站直达”、“一步到位”，进一步提高了服务质量和工作效率，实现业务水平和岗位廉洁同促进、共提高。

自岗位廉洁风险防控工作实行以来，通过不断实践和探索，公司“1+3+1+1”廉洁风险防控管理体系不断完善，成效明显。公司党员干部特别是重点岗位管理人员的廉洁从业和抵御廉洁风险意识明显增强，确保了党员干部的政治安全，对推动企业反腐倡廉建设发挥了积极促进作用。同时，岗位廉洁风险防控工作与经营业务工作有机结合，齐抓并进，形成了以廉洁促业务、抓业务保廉洁的良好局面。