10月9日下午，物资集团召开专题会议，认真学习贯彻集团公司杨照乾董事长9月26日在全国煤炭科技创新转型升级现场会上的讲话精神。公司领导班子成员及西安片区各单位中层管理人员参加了会议。

     会上，公司副总经理杨宸组织与会人员原原本本学习了杨照乾董事长《创新驱动，资本催化，走错位转型之路》讲话全文。

    公司执行董事、总经理郭旭东围绕讲话精神，延展讲话思路，结合物资集团发展实际，在各级人员形成一致共识的基础上，贯彻落实讲话要求，总结发展经验，进一步理顺完善物资集团当前及今后一个时期内的提质转型的发展思路。

    一是总结物资集团近年来的发展经验，要深切认识到：物资集团要实现发展，必须坚定不移地走社会化发展的路子；必须做到知行合一；必须使各级领导班子坚强有力。

    二是进一步理顺完善了发展思路。确定物资集团的战略定位为“三商一体”，即：集供应链集成商、工业企业物流服务商、金融贸易物流运营商为一体的千亿级的国际化物流集团；明确了转型发展模式为“一体两翼”，即：现阶段以“贸易+金融”、“贸易+物流园区”、“贸易+产业链”为发展模式，快速做大，规模优先。从2017年起，在稳定1000亿元规模的基础上，以物流为主体，金融和贸易为两翼，相互促进、提质转型、融合发展。在实施路径方面，一要加快推进“5+5+3+1”布局，搭建若干创业平台，促进规模快速提升；二要以社会化为引领，以八大功能为业务模式，打造5个区域社会物流中心；以《社会贸易风险防控管理暂行规定》和《社会贸易业务模式及操作要点》为规范，打造5个社会贸易中心；以把控资源，拓展发展空间为理念，搭建进出口、集中采购、境外融资三大平台；以适合行业发展特征和趋势、充分竞争为基础，培育工程服务板块的核心竞争力；三要抓好组织建设，为公司发展培育一支市场化的队伍；四要不断践行“合”文化，铸就企业发展之魂。

    三是提出了“三要三不要”要求。要求全体干部职工在学习贯彻杨照乾董事长讲话精神、贯彻落实物资集团发展思路上，一要保持定力，不要三心二意；二要勇于担当，不要不作为、乱作为；三要践行融入“合”文化，不要游离于团队之外。

    公司党委书记卜志义就学习贯彻落实会议精神提出五点要求：一是层层传达学习杨照乾董事长在全国煤炭科技创新转型升级现场会讲话精神，把握大势，明晰方向，科学设定目标。二是坚持目标导向和问题导向相结合，努力完成全年经营目标任务，要对全年的目标任务进行回头望，再分解，对问题再梳理，既要全力以赴，又要齐心协力，既要共克时艰，又要大局至上。三是临近年末，要高度重视安全工作，抓好两头，管好中间，确保物资采购的质量安全、仓储管理安全、运输配送安全。四是积极抓好“两学一做”学习教育，防止形式主义；认真做好党建十项重点工作的自查整改，以“两学一做”学习教育推动各项工作上台阶，各项管理上水平，各项决策部署落实到位，全面提升党员干部思想政治意识，发挥示范引领作用，做守纪律讲规矩的模范。五是做好企业文化的宣贯，用企业文化这个“灵魂”统领思想，做到知行合一，促进企业持续发展。（钟伟、王琦）