近期，物资集团对负责区域社会物流中心建设工作的彬长、黄陵、神南、榆林、采购中心五家单位进行了全面检查调研。按照公司“创新驱动、提质转型”的工作思路，以物资集团《区域社会物流中心平台建设方案》为指导，五家单位均能在保障内部供应的同时，积极开发探索社会区域物流“八大”服务功能，结合单位实际，制定了切实有效的措施，促进了区域社会物流中心建设工作扎实有序推进。 

    在公司区域社会物流中心建设工作中，彬长分公司创新模式，找准定位，围绕代理采购、代理销售、电子交易、配送服务、仓储服务五项功能积极开拓业务；黄陵分公司本着降本增效，创新管理理念，结合八大功能，开展了代理销售、配送服务两项功能；神南分公司开展了代理销售业务；榆林分公司采取先易后难，逐步实施的方法，开展了代理销售、代理采购、配送服务三项功能；采购中心实行八大功能分步走，开展了代理销售、代理采购、金融服务、增值服务四项功能。截止8月底，五家单位累计销售收入181355.09万元，其中对外销售收入31143.37万元，对外占比20.73%，达到八大功能收入占内部收入1/6目标。
    区域社会物流中心建设工作的全面启动实施，推动了公司物流产业布局，实现三个职能转变（即变内部库房为社会市场、变供应商为物资交易和物流服务商、变价格管理为价值服务），加快了现代物流服务平台建设步伐，保障了公司迈向千亿级国际现代物流企业的进程。