为认真贯彻落实陕煤化集团公司一季度提质增效推进会精神，进一步落实集团公司年度经营任务，部署和推进提质增效工作，同心协力打好集团提质增效工作攻坚战，集团公司在各下属单位内开展督察督办调研活动。

5月18日，集团公司第二督察督办小组一行7人，来物资集团就公司2016年1—4月份经营指标完成情况，集团公司2016年提质增效工作推进会出台的政策措施贯彻落实情况，在扭亏脱困攻坚中好的做法或亮点以及围绕三年“治亏创效”目标需要强化的措施情况和对集团公司发展主线及今后发展意见和建议等进行督察调研。

公司副总经理杨宸，综合办公室、企业管理部、战略发展部、财务资产部、党群工作部以及纪委主要负责人参加了此次调研会。

杨宸在汇报中讲到，为了认真贯彻落实集团公司2016年提质增效工作推进会精神，物资集团高度重视，精心安排部署。第一时间贯彻、落实、传达此次会议精神，并根据会议要求，结合公司实际，制定工作要点，细化实化。会上，他将公司1—4月份经营指标完成情况；涉及公司的十份督办文件具体落实情况；公司发展定位、发展思路、发展方向，存在问题及采取措施等情况作了详实汇报。 2016年1—4月份，物资集团累计完成经营收入224.13亿元，同比增长114.83万元，增幅105%。其中，社会物流收入217.53亿元，同比增长119.62万元，增幅122.17%，完成集团公司下达全年600亿元物流收入指标的36.26%。

会上，杨宸代表物资集团作表态发言，对于存在的问题，在今后的工作中将高度重视，认真解决，决心在集团公司党政的正确领导下，认真落实提质增效推进会工作安排，努力提升经营、党建及党风廉政建设工作水平，加快“5+5+3+1”战略格局，为全面完成集团下达的各项任务目标，打造集“贸易+金融”、“贸易+物流园区”、“贸易+产业链”为一体的千亿级国际化物流集团而努力奋斗。

检查组对物资集团2016年1—4月份主要工作给予充分肯定。检查组认为：物资集团发展思路清晰，工作重点突出，立足实际，紧扣集团公司提出的“结构调整、盘活存量、提升运营质量、积极创新、开拓市场、深化改革”等路径，积极落实相关配套文件、持续有效的推进提质增效工作；目标任务完成情况好，各项工作都有序推进，主要经营指标完成情况良好。希望物资集团在做好各项工作的基础上，围绕集团公司一季度提质增效推进会工作安排，对今年已做工作进行回头望，特别是对存在问题要认真分析、查找原因，采取已制定的有效措施再接再厉，争取全面超额完成年度各项目标任务。

会后，督察组一行还对相关部门的文件落实情况；领导班子办公用房、公车购置、三公经费使用情况；专项资金提取使用情况；盘活存量资源情况；“雨季三防”工作及预防地质灾害情况进行了详细检查。