为进一步强化作风建设，着力解决领导干部不作为乱作为等方面突出的问题。近日，物资集团公司在全公司范围扎实开展整治“不作为、乱作为”问题专项活动，为全面完成各项任务，打造千亿级物流企业集团提供作风保证。

强化措施,自查到位。开展集中整治“不作为、乱作为”活动以来，各单位班子在集中学习教育基础上，对照“三严三实”要求，查摆推进“5+5+3+1”战略布局上存在的“不严不实”问题表现，黄陵、彬长、神南分公司突出“主业”，重点查摆在各自在推进“区域社会域物流中心”建设方面存在的差距，形成领导班子和领导干部个人问题清单，明确落实责任和整治措施，把责任落实到具体责任人和分管领导。

落实整治，逐项整改。活动开展以来，各单位领导班子和领导人员、机关部门负责人以身作则，认真履行领导干部的政治责任，本着有什么问题就整改什么问题的态度，采取自查和互查相结合的方式查摆问题，坚持主要领导亲自抓、分管领导直接抓，机关部门协调抓，以问题清单和目标任务为导向，制定切实可行的整改措施，列出整改时间进度表，确保整改不走形式，措施落实到位。

加强监督，长效管理。为确保整治活动取得实效，公司专门成立了整治“不作为、乱作为”问题专项活动领导小组，下发了《关于深化“三严三实”专题教育整治“不作为，乱作为”活动的通知》，机关有关部门将定期对各单位开展整治“不作为、乱作为”情况进行监督检查，定期通报，公司党政还把定期通报作为有关部门的绩效考核否决指标，确保专项整治活动顺利进行，取得明显效果。