12月的陕北，寒气逼人。如同冬日的严寒，煤炭行业仍持续着低迷，为陕煤化物资公用型保税库的运营发展带来了不小的挑战。回顾2015年，神南分公司以“担当”为使命，以“突破”为目标，勇于“破冰”，敢于“试水”，多项举措应对市场“寒冬”。

今年以来，为了认真贯彻落实陕煤化集团“二十二条措施”和物资集团“十条措施”，神南分公司及时制定出台了“五项措施”，其中，明确要加快区域物流中心建设和保税库运营速度，进而缓解进口配件供应速度慢、满足不了生产需求的矛盾，同时减少库存资金的占用。在内部管理机制方面，神南分公司对保税库运营管理制度进行了修订完善，进一步提高了保税库现场运营管理水平。在寻求保税库运营思路上，神南分公司以“走出去”与“请进来”相结合的方式，不断创新管理方法，学习先进经验。一方面积极向榆林海关进行咨询、了解，充分响应“以外补内”的号召，发挥以保税库为抓手的外部市场拓展，着力拓宽保税库经营思路，同时邀请榆林进出口检验检疫局、物资集团进出口部进行授课，分阶段组织广大干部职工系统的学习了保税库业务知识，确保保税库运营合法、科学。另一方面前往天津保税区考察，就保税区内产业结构、运营、市场情况及其发展趋势等情况进行交流，挖掘公用型保税库潜在合作厂商，寻求商机，并对保税库进行推广、宣传。

通过对大量数据的分析、实地调研，前期，神南分公司收集整理进口配件明细并组织外方服务工程师和使用单位专业人员进行集中会审，综合考虑配件的库存量、易损程度、年消耗量、交货周期等因素，拟订了详细的保税存货方案，并与外商积极洽谈保税库合作事宜。5月份，保税库迎来了首批寄售物资——德国OHE电液控配件，并顺利通过了榆林出入境检验检疫局的验收，OHE配件的到货也标志着保税库运营寄售模式的正式开启。6月份，神南分公司总经理井雁飞亲自带队，与美国久益公司、德国艾柯夫公司在北京就保税库合作事宜进行了商谈，促成了世界两大采煤机生产巨头与保税库的合作，进一步增强了保税库作为进口物资平台的综合实力。8月份，神南分公司已与美国久益、德国艾柯夫、英国雷波、美国虎牌电缆、普瑞斯曼电缆、德国EEP、SKF轴承、TIMKEN轴承、福伊特耦合器、FAG轴承、卡特彼勒、德国OHE等多家企业确立了长期合作关系，并进入全面的铺货期。至此，以保税库为平台的进口贸易平台已见雏形。

据悉，截止12月底保税库库存资金约963.38万元，其中一般贸易合同702.05万元，寄售已到库资金约261.33万元。累计实现入库资金约3591.44万元、出库资金约2628.07万元，为广大客户累计节约资金约19.58万元。