对于区域物流而言，物流最主要的七项功能单元，即：“仓储、运输、包装、配送、装卸搬运、流通加工和物流信息”，不仅在重要性上相差悬殊，而且在实际应用中也是选择度颇大。比如第三方物流侧重的动态仓库——配送中心建设，与海、路、空多式联运的运输方式选择，在区域物流中都比较鲜见。更多的是用于营业的物流营业仓库和用于储存的储备仓库，及短途、致力于解决“最后一公里”的“门到门”配送运输。相应的，在区域物流内最普遍应用的物流装备类型，以分拣设备、运输设备、装卸搬运设备为主，一般包括托盘、车辆，及千斤顶等，提升与起重设备。而这些设备的良好性能是区域物流提高效率，强化物流网络运营，增强物流生产力有着重要意义。

因此为使物流企业获得更大的经济效益，就必须从优化物流装备着手，在提升运输能力的同时，也必须尽可能的降低物流运输及配送等流程成本，从而实现效益的提高。此外，物流装备不仅是维持物流行业正常运转的重要工具，其自身也是具有特殊技术含量的重要资本。区域物流企业为提升经济效益，可在相关设备设施方面注重适时更新的同时，做好固定的周期性检查维护工作。

具体而言，区域物流装备的优化，主要分为引用前期与使用过程中。首先，前期优化主要体现在设施的选择及设计方面，以采购方、使用方与制作者的有效协作为要，务求因地制宜的选择高性价比的装备产品以优化设备。其次，使用过程中的优化工作，主要是针对设备在运行过程中出现故障，要及时发现综合分析，采取最优的维修方案，在恢复设备性能的同时，尽量降低企业的维修成本。同时做好相关调研记录，做好维修时相关信息资料的收集工作，对设备的设计、制造及使用等整个过程予以研究，总结出科学的设备维护措施，降低设备出现故障的几率，优化设备。

对物流装备进行优化，其最终目的就是为了提升物流综合效率，因此企业在完成日常任务的同时，应在保障物流装备安全稳定的前提下，提升其有效使用率，减小企业运营成本，严格工作人员考核机制，给予积极奖励与处罚，提升员工工作的积极性，从而有效提升物流行业综合效率。