6月10日下午,物资集团在陕煤化研发大楼十四楼会议室举行“三严三实”专题教育党课暨动员部署会议。公司党委书记卜志义结合“三严三实”专题教育工作动员部署讲党课。公司领导班子成员，所属各单位党委书记、班子成员、党群工作部部长，公司机关全体管理人员参加了会议。会议由公司党委委员、常务副总经理于守礼主持。

卜志义围绕正确理解“三严三实”的历史意蕴和时代价值、准确把握“三严三实”的深刻内涵和现实要求、明确“三严三实”要重点解决的问题、明确“三严三实”专题教育的方式方法、认真完成“三严三实”专题教育的规定动作、切实履行专题教育的领导责任六个方面对“三严三实”进行了解读，对公司“三严三实”专题教育进行了动员。讲者全情投入、深入浅出，听者认真记录、潜心思考，40分钟的党课，让党员干部对“何为严何为实、为何严为何实、如何严如何实”有了更加深刻的理解，增强了开展好“三严三实”专题教育的思想自觉和行动自觉。

卜志义指出：具体对物资集团而言，“严”要体现在“三种意识”上：一是大局意识，要站在维护陕煤化集团持续健康发展和支撑陕煤化集团做强物流业产业的高度，整合内外资源，通过集聚与辐射联动，形成互为市场、共同营销新模式，实现区域总代理和一级批发商的目标，力争全面完成陕煤化集团下达的营业收入300亿元，利润5000万元的经营指标；二是风险意识，在做大社会贸易规模，延伸供应链的同时，科学分析和应对潜在的市场风险和资金风险，牢固树立法治思维，用好法治手段，做到依法治企、依法经营，确保国有资产保值增值；三是廉洁意识，物资采购从业人员要严格遵守廉洁从业的“24条不准”规定，通过打造廉洁文化和风险防控示范点，确保在物资采购领域不发生任何问题，确保一心干事、一身干净。“实”要体现在“提升三种能力”上：一是提升专业化服务的能力和水平，以集中采购、联储共备、代储代销为手段，以保税库、区域物流中心、物资超市、信息化等为平台，以零库存为目标，强化两级服务功能，打造成为用户信赖和依赖的供应商；二是提升发展社会物流的水平和能力。要以发展社会物流、增收增效为方向，不断学习对标一流的物流企业，树立大营销市场理念，积极探索适合物资集团赖以生存的商业模式，打造一流的物流企业集团；三是提升企业整体管理水平和能力。管理无止境，管理出生产力，管理出效益，通过弥补短板发挥优势，推进“三标一体化”对标管理，走科学化、标准化、规范化发展之路，实现企业转型升级。

卜志义强调：公司各级班子和领导干部要准确把握“三严三实”的总体要求，突出教育主题，聚焦实践要求，明确总体目标，确定基本方法，坚持学习教育，做好“规定动作”，高质量讲好专题党课，高质量组织好专题学习研讨，高质量地开好专题民主生活会和组织生活会，高质量抓好整改落实和立规执纪。坚持领导带头，以上率下，从严从实，不走过场，在深化“四风”整治、巩固党的群众路线教育实践活动成果上见实效，在提升专业化服务能力和水平上见实效，在拓展社会物流有思路见实招，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。要把开展“三严三实”专题教育放到“四个全面”战略布局中来推进，与贯彻落实陕煤化集团《应对当前经营形势的二十二条措施》和物资集团十条措施相结合，围绕“创先创效、以外补内、降本增效、盘活资金，规范经营、防范风险”的中心任务，在推动集团公司改革发展的主战场上，有所担当，有所作为。

卜志义要求，开展好“三严三实”专题教育，是从严管党治党的一项重要举措，集团公司各级党委要高度重视，把专题教育摆上重要位置，党委（支部）书记要带头讲好专题党课，坚持以上率下这个方法，抓好规定动作这个关键，达到解决问题这个目的。最后，他还对认真落实专题教育组织领导责任，提出了三点要求，一要夯实责任，二要防止走过场，三要加强引导。

物资集团党委委员、常务副总经理于守礼最后要求各单位，要认真学习、深刻领会此次专题党课精神，按照要求认真制定实施方案，召开好专题党课暨动员部署会议，以严的精神，实的作风开展好专题教育；结合安全生产经营、拓展社会物流、改革转型升级实际，坚持“两手抓、两不误、两促进”，用实实在在的教育效果，促进干部作风转变，推动公司创新发展。（杨进庆 刘增跃）