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彬长分公司：供应站里来了“娘家人”， 让员工做个明白人
作者：陈璐 发布时间：2015-06-02 点击率：1757 分享到：
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为了使员工在当前持续低迷的煤炭市场形势下提起“精神头”，陕煤化物资集团彬长分公司按照年初工作会上提出的既定工作措施,积极推行薪酬制度改革，按照“先行试点、逐步推开”的思路，探索考核结果下薪酬自主分配方式，在结算工资总额内自主考核分配，促使部门负责人责权相统一，充分调动员工工作积极性。
据悉，大佛寺供应站和胡家河供应站是彬长分公司内部管理和人员结构方面都比较成熟的部门，此次二次分配率先在这两个供应站开展。供应站内部结合当月生产经营情况和员工当月工作完成情况，通过集体讨论的形式在全体员工中达成共识后，再进行二次分配。
如何才能让工资分配使每位员工都满意，如何确保员工工资分配公平、公正？基层工会作为员工的娘家人,为此，可是为员工操了不少心下了不少功夫，为了切实维护职工权益，确保薪酬分配公平公正，彬长分公司成立了由工会、纪委和财务资产部组成的监督组，对各供应站上报的绩效工资分配方案详细审查，看分配标准是否合理；对员工出勤记录、记分台账、验收记录单、工资账、奖金表、公开公示情况、分配会议的原始记等进行检查，看其是否真实可靠；看是否存在违规操作和其他违纪行为。同时指派工会相关人员、基层工会主席、支部纪检委员全程参与到每个供应站的分配讨论会中，坚持按劳分配的原则，站在员工的利益角度，为每位员工工资收入权益代言的同时，打消员工对工资分配怀疑的心结，让每位员工踏踏实实工作，明明白白领薪。（陈璐）
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