8月27日上午，物资集团执行董事、总经理郭旭东一行来到澄合分公司调研指导上半年经营工作。公司党政领导、机关各部门负责人参加了调研座谈会。

会上，调研组首先听取了总经理柯尊海关于2014年上半年经营工作汇报，汇报涵盖了上半年经营指标完成情况、主要工作内容和措施、包括如何更好地巩固内部市场，狠抓内部服务工作的改善和提高、抓好各阶段重点工作、抓好质量标准化工作，为提高仓储物流服务水平打好基础。同时，重点分析了公司当前面临的实际困难和下半年重点工作。汇报结束后，调研组还详细询问了公司财务资金管控、经营管理状况。

执行董事、总经理郭旭东客观评价了澄合分公司上半年经营情况，在给予充分肯定的同时，就工作中存在的问题和难点、下半年工作重点等方面进行了深入剖析，并提出四点要求：一是在经营管理上，做好与主业单位的沟通协调关系，尽最大力量给主业单位带来经济效益；二是树立全局一盘棋的思想，在转观念、提信心，提高内部服务上下功夫；三是严格落实集团公司有关规定要求，有效降低非集采物资的采购成本，规范非集采物资寄售工作；四是做好物资货款的回收工作，将物资集团各项决策和工作落到实处，促进公司各项工作顺利开展。

 随后，物资调剂部负责人对澄合分公司的物资采购工作提出明确要求。面对目前煤炭市场持续下滑趋势，结合物资集团公司上半年经济运行分析会精神要求，要严格执行物资集团《运营管理意见》、《关于集中采购业务暂行规定》，要鼓励公司全体干部职工统一思想，振奋精神，同向同行，同心同德，共同完成今年指标任务。（杨爱萍）